衡南县为挂职干部“搭平台”
今年来，衡南县积极为挂职干部搭建工作平台，探索出一条有效管理挂职干部的新路子。
一是搭建交流平台。为交流挂职干部工作经验，一方面，分层次定期召开挂职干部座谈会、挂职干部联谊会，组织挂职干部进行交流，听取工作情况汇报，互相换阅《挂职手记》，并由县委主要领导进行点评指导。另一方面，编辑《挂职简报》，要求挂职干部定期报送调研报告、工作经验、挂职心得等文章，以便及时掌握情况，注重发现典型，总结经验，增进了解，促进工作。
二是搭建考核平台。县委明确对挂职干部进行单列考核、考察，其考核情况列入档案，作为提拔使用的依据。按照“期中考查、期末考核”的原则，挂职期终，县委结合各挂点单位自身实际把挂职工作的目标任务细化、量化，并召开由挂点单位干部、党员群众代表等对象参加的考核测评会，分量化打分和民主测评进行考核。同时把考核结果与年终评优评先挂钩，充分调动挂职干部的工作积极性。
三是搭建激励平台。明确要求所挂单位要关心挂职干部的工作、学习和生活，挂职单位主要领导要经常找挂职干部交心、谈心，认真做好“传、帮、带”工作，保证挂职干部实实在在的参与挂点的各项工作，切实给挂职干部搭舞台、交任务、压担子，让他们经考验、受磨难、长才干。对实绩突出、群众满意的挂职干部予以表彰奖励，在干部调整时优先提拔重用；对工作达不到要求、挂点单位和群众不满意的进行通报批评或诫勉谈话，取消挂职补贴和年终各种评优资格。（衡南县纪委：李慧平 王涛）
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