攸县积极探索“实改非”干部管理新途径
近年来，攸县部分科级干部因年龄、职数、换届等方面的原因从领导岗位上退下来的“实改非”干部有163人。这些“实改非”干部工作经验丰富，组织协调能力强，善于处理复杂问题，是干部队伍中的宝贵财富。如何充分发挥“实改非”干部作用，是当前干部工作的一个难点。该县积极探索“实改非”干部管理新途径，发挥“实改非”干部“五员”作用，取得了一定成效。
一是选派担任科学发展指导员。针对“实改非”干部思想观念先进，视野开阔，工作起来点子办法多等优点，该县选派93名“实改非”干部到各个乡镇担任科学发展指导员。县委组织部制定详细的考核奖励办法，通过组织开展一次专题调研、精心上好一堂辅导课、牵头协调一项社会公益事业建设、联系帮扶一个重点户、帮助指导一个产业发展项目（企业）等活动，为基层科学发展推波助澜。县畜牧水产局局长徐友文，被选派到菜花坪镇谭桥村担任科学发展指导员后，依托自己专业优势，指导帮助谭桥村制定了旅游富民兴村规划等四个规范，引导村民发展渔业养殖和工贸业，并联系一家锦鲤养殖场在潭桥村落户，为该村解决了50多个剩余劳动力的就业问题。
二是选派担任政策理论宣讲员。针对“实改非”干部政策水平高，熟悉县情等优点，选拔一批政策理论宣讲员，组成县委政策理论宣讲团，下到全县各乡镇、单位举办政策理论宣讲会，重点宣讲上级有关政策法规、“攸县精神”、“攸县县委三十条”等内容。今年以来，全县30名政策理论宣讲员举办宣讲会83场，受到基层干部群众的欢迎。
三是选派担任招商引资信息员。“实改非”干部在各部门工作多年，有政治优势和人脉资源，针对这一特点，该县选派了25名“实改非”干部担任招商引资信息员，让他们积极搭建招商引资桥梁，促进经济发展。近两年来，通过“改非”干部牵线搭桥共引进项目资金3000多万元。
四是选派担任兼职组织员。选派10名有丰富党务工作经验的老组工干部担任兼职组织员，成立基层组织建设指导检查组，负责全县基层组织建设的指导、联络、督查、反馈等工作，有力地促进了该县组织工作的发展。
五是选派担任重点工程协调员。选派20名“实改非”干部到衡茶吉铁路、醴茶高速、S315改造、株洲火电B厂等重点工程项目指挥部担任协调员，发挥他们在群众中威信较高，协调能力较强等优势，让他们及时处理征地、拆迁等方面的矛盾。保证了工程项目的顺利建设，赢得了百姓对项目建设的支持。（卿媛霞）
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