机关办案用房建设工程自去年10月底正式启动以来，基建办公室的同志在机关基建领导小组的直接领导具体组织指挥下，始终遵照云昭书记提出的“优质、安全、廉洁”的要求，充分借助省纪委机关平台优势和荷花园大厦建设的经验，科学安排、严密组织、合理协调，勇于克服困难，勤奋努力工作，确保了此项工程基础建设得以顺利进行。在半年多时间里，他们不仅顺利完成了报建、立项、规划和建设许可证的办理，督促完成了三级设计方案，而且按省政府文件规定严格组织了基建工程及监理单位的招投标工作。4月13日正式开工，目前正紧张进行的基坑支护基础工程预计6月下旬完成，7月份转入地下车库各阶段的施工，预计“十一”左右进入地面工程，年底主体建设工程竣工。
      在我们走访那片热火朝天的工地时，我们听到了基建工人、荷花园职工和联系单位同志给基建办的几位同志起的一些“绰号”。带着一份好奇，我们专门了解了这些“绰号”背后的故事。
    “拼命三郎”是对基建办专职副主任、二室欧阳玉雄同志的称谓。“拼命三郎”这一绰号似乎与他敦厚的外貌和儒雅的气质不太相称，其实不然。玉雄同志自从接受了到基建办工作的任务后，即全身心地投入这一崭新的工作。他认真负责，不辞劳苦，不怕麻烦，不怕疲劳，连续作战。工程报建本可以委托中介公司办理，但为节省20多万元的代理费，玉雄同志坚持由基建办自己跑报建，这无疑增大了工作量。那一阶段，他每天要跑两三个单位，有一天仅规划部门就跑了3次，因此他甚至动员在长沙市工作的妻子到市规划部门一起做工作。4个月时间里，他共到十几个相关部门联系60多次。在他这种忘我的工作精神鼓舞下，经基建办同志的共同努力，使报建期至少缩短了4个月时间，20多万的代理费也由此省下。而这些业绩的背后，却有着“拼命三郎”太多的付出：今年4月，也正是工程最繁杂最紧张的阶段，他七十几岁的岳父诊断怀疑被患了癌症，玉雄同志硬是坚守岗位，没请一天假。开工以来的百余天里，每个双休日，不管是否当值，他都要到工地走一走、看一看。
    “铁公鸡”这个绰号的得主是基建办负责建设资金管理使用的二室的陈迪元同志。基建办的同志告诉我们：“莫看‘迪哥’一天到晚笑咪咪的，还爱开点玩笑，但他那个‘抠’劲啊，整个一只‘铁公鸡’”。他经常说，基建经费是财政拨款，用的是纳税人的血汗钱，要十分珍惜，能少开支的尽量少开支，不能开支的坚决不开支。为了规范基建工程开支，他收集了一本厚厚的财务依据和大量的基建方面的政策规定。他积极建议并制定了完整的经费收支制度：不经过联审一律不予报销、业务方面的支出一律报工程领导小组负责人审批。为了签好每一个合同，他逐条逐款精细地抠，生怕出个漏洞，留下后患。正常的业务往来，比如，接待有关部门频繁的评审、检查等等，他坚持均在大厦按机关接待标准接待，从未到其他高档酒店消费过。基建办的同志在大厦食堂就餐，每餐定额不超过30元。有时他就建议到门口的几个小店吃，或者就吃7元一份的盒饭。
    “老黄牛”的雅号送给了基建办成员、荷花园大厦动力部部长曾卫东同志。他外表温文尔雅，骨子里却落着“黄牛”精神。虽然对基建工作的环环节节、荷花园的角角落落，他都了如指掌，但他每天都到工地巡查、指点。他在基建办是唯一的荷花园“代表”，在面对荷花园和基建办利益冲突时，他都能客观、公正、恰到好处地调解处置。又因为他身兼双职，既要负责荷花园大厦动力设备的安全维修，又要负责基建办的工作任务，工作较原来增加许多，尽管一天到晚十分忙碌，但他从未有过怨言。有很长一段时间，到外单位联系业务，他都是开自己的车办公务。领导过意不去，几次让他报销些汽油费，可他总是说：“算了，这点开销我还付得起。”