按照思想认识不到位不放过、不结合实际不放过、“自画像”不准不放过的“三不放过的要求”，武钢领导班子抓好集中学习，确保学深学透。目前已用10个半天先后举办了9次专题集中学习。

　　8月初，通过封闭学习，4位公司领导各领一题作中心发言，其他成员参与讨论。紧接着，到职工身边开门学习。8位班子成员对照“四风”查摆自己的发言全部在《武钢工人报》上刊登，公开“亮”思想认识、“亮”自查问题、“亮”整改措施，公开接受职工群众监督。

　　武钢董事长、党委书记邓崎琳与硅钢事业部热六车间职工座谈时，回忆了自己在一线倒班的经历，让大家给自己这个“老工友”讲真话、讲实话、讲心里话。

　　武钢总经理马国强到地处偏远的质检中心武东质检站与职工座谈，将手机号码告诉大家，希望随时能够听到职工们的意见和建议。

　　9月初，公司邀请了15名有一定代表性的一线职工，请他们“集体挑刺”，邀请了14名党外人大代表、政协委员、各民主党派武钢基层组织负责人，通报武钢前期活动开展情况，专门听取他们的意见和建议。

　　针对厂前一段路路面破损严重，影响职工上下班交通的问题，公司立即协调政府进行了修整。班子成员也结合自身问题，订措施抓整改，平均每人立查、立改2个问题。邓崎琳还主动清退了利用率不高的办公室。

　　目前，武钢领导班子通过网络、测评以及面对面、背靠背等多种渠道征求意见413条，梳理合并形成319条，主要内容包括理论学习与工作实际结合不紧，效果不好；有报喜不报忧风气；“文山会海”现象较严重；制度规定执行不好；调查研究不深入，有的决策方案和政策措施缺乏可操作性；面对钢铁市场“寒冬”，转型升级步伐有待提高；在企业转型发展关键时期，内部改革有待深化等。武汉钢铁（集团）领导表示，这些都将成为下一阶段的整改重点。（记者 熊金超）