记者日前从中国华电集团公司召开的惩防体系建设促进活动和主题实践活动总结座谈会上获悉，该集团公司注重加强领导，齐抓共建，通过“两会一网一考核”，加强监督检查，惩防体系建设工作扎实推进，取得了明显成效。
    “两会”，即专题研究惩防体系建设和反腐倡廉建设的党组（党委）会，以及职能部门惩防体系建设协调会。中央《建立健全惩治和预防腐败体系２００８—２０１２年工作规划》颁布后，华电集团党组及时组织了学习，多次召开党组会进行专题研究。该集团认真按照《工作规划》和国务院国资委《关于贯彻落实惩防体系建设工作规划的实施意见》，紧密结合实际，深入基层征求意见，制定了贯彻落实《工作规划》的实施办法和任务分解表，此举增强了实施办法的针对性和可操作性，为扎实推进惩防体系建设打下了良好基础。为了落实好惩防体系建设任务分解，该集团建立了总部各部门惩防体系建设协调会，定期召开协调会掌握工作进度和任务完成情况，督促各职能部门按期完成工作任务。
    “一网”，即建立集团、片区、小组三个层面的督导促进网络。该集团将所属各单位分成３个片区１１个组，由工作基础扎实、示范作用较好的单位及其负责人担任片区负责单位和组长，牵头组织活动，促进落实工作。各片区采取座谈交流、专题调研、理论研讨、现场观摩、论文评选、相互检查等方式，起到了取长补短、超越自我、共同提高的良好效果。
“一考核”，即把惩防体系建设工作纳入党风廉政建设责任制，加强考核。该集团自２００７年起，就专门制定了《惩防体系建设工作考核评价标准》，每年对所属单位进行党风廉政建设责任制考核时，一并进行惩防体系建设工作的检查考评。
    卓有成效的惩防体系建设工作，有力促进了华电集团党风廉政建设责任制的严格落实和反腐倡廉建设工作水平的提高，营造了风清气正的廉洁从业氛围，发挥了为企业科学发展保驾护航的作用。２００８年以来，该集团公司系统没有发生厂处级以上领导干部违法犯罪案件。下一步，华电集团将以党的十七届四中全会和第十七届中央纪委第四次全会对反腐倡廉建设的要求为指导，不断解放思想，加大改革创新力度，通过着力打造具有中国华电特色的“大纪检”工作体系，加快推进惩防体系建设，增强教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩处的威慑力和改革创新的推动力，确保２０１２年按期建成惩防体系基本框架。