为进一步巩固脱贫成效、提升脱贫质量,今年来，临武县纪委监委强化政治担当，以“三板斧”推动扶贫工作常态化、制度化、精细化,全力打赢脱贫攻坚收官之战。

　　调度常态化,让政令畅起来、政策落下去。一是县级领导“一月一调度”。县委常委、行业扶贫分管领导、联点县领导对各自的扶贫“责任田”进行一月一调度。今年来,全县调度实施“贫困户就业春风行动”“脱贫质量回头看”等系列行动30余次,确保全年有计划、每月有重点。二是部门乡镇“一周一推进”。行业扶贫部门一把手、乡镇党政主要负责人、后盾单位一把手对各自负责的扶贫工作一周一调度,及时解决突出问题。三是基层“一周一落实”。乡镇驻村领导、工作队长坚持每周一例会,及时召集帮扶责任人落实工作任务,确保上级要求落实到具体帮扶人员、具体时间节点。

　　督查制度化,让成效实起来、四风压下去。一是开展作风大督查。每月对帮扶情况、干部作风、信访举报等工作督查不少于2次，确保县、乡、村三级干部真正做到驻守帮扶在一线，解决问题在一线。二是开展业务大督导。县专治办联合县扶贫办、县作风办等部门，每两月组织开展一次常态化考核评比工作,对全县省市贫困村、有县派驻工作队的非贫困村进行全覆盖检查,对没有驻村工作队的面上村按20%比例进行抽查, 1-11月，累计下发督查通报10期，问责32人。三是开展成效大调查。进一步核实贫困人口信息、电话号码,对非建档立卡“五类人员”逐一登记造册,累计新建“五类人员”台账6742户。由县互联网+监督中心和县统计调查中心成立专门班子对帮扶责任人、建档立卡贫困户和“五类人员”进行不定期电话调查。

　　评比精细化,让责任扛起来、压力传下去。一是建立三级考评机制。对15个扶贫行业部门单位、13个乡镇、81个帮扶后盾单位和驻村工作队每2个月进行一次考评,对考核排名前3名的,给予表彰，对考核排名后3名的,给予通报。二是建立多重奖惩机制。坚持以扶贫成效“论英雄”，对优秀驻村帮扶干部予以宣传表彰,并作为提拔重用的重要依据,对排名靠后、作风不实的驻村帮扶干部约谈提醒,情节严重的予以召回问责，今年来提拔重用表现优秀的扶贫干部11人，召回调整帮扶工作队员3人。三是建立扶贫成效点评机制。对每次常态化督导考核情况召开高规格点评大会,并对发现的问题实行现场交办，县委书记向13个乡镇9个单位现场下发问题交办卡,向18位县处级领导下发工作提示卡,县纪委县监委对扶贫领域存在作风问题的4个乡镇和9个后盾单位进行了通报，督促问题整改落实,使常态化考核评比更具震慑力。（临武县纪委监委）