中方县纪委监委立足监督保障职能，聚焦干部作风、乡村振兴项目建设落地等情况，通过严明驻村纪律、开展监督行动、健全制度机制，以“一二三”硬举措推动乡村振兴走深走实，助推乡村振兴战略落地见效。

       一、严明一项纪律。突出抓好驻村第一书记和驻村工作力量这个关键，出台《关于进一步严明乡村振兴驻村工作纪律的通知》，对“走读式”驻村、“数字化”防返贫监测帮扶、“五个到户”不落实、承包和插手工程项目等八类情况明令禁止，以严明的纪律整肃驻村工作人员作风，推动乡村振兴工作更实、更有力。推动完善《中方县乡村振兴驻村第一书记和工作队员管理办法》，从工作能力、工作职责、作风纪律等方面提出严格要求，明确从各帮扶单位选派有发展潜力和培养前途的优秀中青年干部担任驻村队长队员。今年来，通过督查，督促县直单位召回、撤换不合格驻村工作队员9人，选派10名担任过乡镇党政正职或县直单位一把手的退二线领导干部，担任驻村工作第一支部书记、队长，有效转变驻村帮扶“纪律松散”“能力不足”等现象。

       二、开展两项行动。在今年7月至9月，集中开展“乡村振兴领域作风问题‘百日督查’”和“项目建设‘百日清查’”行动两项行动。督查聚焦“驻村帮扶不力”“形式主义官僚主义”“问题整改不实”等问题，清查突出“项目建设不规范”“违规使用项目资金”“插手干预项目建设”等重点，开展拉网式全覆盖专项监督检查、作风纪律明察暗访、乡镇纪检常态化监督，在督查乡村振兴中干部作风的同时，重点督查产业项目实施的进度、存在的问题，从而推动项目落地和建成，让群众在产业项目中实实在在收益，如乡村“雪亮工程”，项目的建设与否事关乡村群众生命财产安全，通过督查发现全县乡村“雪亮工程”进度滞后，479个点位有336个点位未上线，我们及时督促县公安局加紧协调电力、网络等部门，经调试，全县所有点位在9月15日已全部上线运行，确保“雪亮工程”真正成为守护乡村的“千里眼”，目前479个点位已全部上线运行。活动开展以来，开展专项督查6次，下发督查通报2期，全县通报批评12个单位和9名驻村干部，发现并推动整改落实问题16个。

       三、健全三项制度。一是建立常态化监测预警机制。制定《中方县关于健全防止返贫动态监测和帮扶机制的实施方案》和《中方县防返贫监测与帮扶管理平台使用管理办法（试行）》等文件，实行县、乡、村多级联动，建立从上到下、自下而上的双向监测、靶向预警的防止返贫监测和帮扶机制。每季度对已脱贫群众和监测对象的增收渠道、就业情况、收入水平等开展一次全面监测，防止返贫，对可能返贫户持续检测，加大帮扶力度，2022年以来中方县共新识别监测对象57户185人，风险消除5户16人。二是健全乡村振兴监督机制。制定《中方县乡村振兴督查巡查工作实施细则》等文件，通过强化政治监督、推进日常监督、深化协同监督、探索提级监督等方式，紧盯解决相对贫困问题、实施乡村振兴行动、深化农村改革和乡村权力运行等关键环节和领域，重点整治责任虚化、监管缺失、贪污腐败、失职渎职、作风漂浮等问题，先后就耕地抛荒、农村人居环境治理、防返贫监测和帮扶情况组建了12个督查组，开展督巡9次，推动整改各类问题240个。三是建立容错纠错机制。为工作中因政策把握不精准、主观故意不强而造成失误的，对在乡村振兴资金使用和项目安排方面，经过集体讨论、专家论证、履行相关程序，但因市场变化和不可控因素导致失败的人员“兜住底”，激励他们轻装上阵、勇于担当，进一步激发干事创业热情。如铜鼎镇某村在实施片区饮水工程时，考虑到时间紧、任务重和工程资金有限，村主任谢某在跟村班子成员商量后，先行要求施工方施工，后面才走“四议两公开”程序，考虑到谢某为了推动工程尽快实施违反程序，主观故意不强，没有造成严重后果，对其实施了减责。（中方县纪委监委）