近日，汝城县将省、市、县对全县驻村帮扶、结对帮扶等扶贫攻坚暗访督查发现的“责任落实不到位、政策落实不到位、工作落实不到位”的12支帮扶工作队“三不到位”情况进行了通报，并明确了以对帮扶责任人的新时代、新担当、新作为的要求，进一步强化管理，压实责任，极力打造担当实干帮扶工作队伍的工作措施，抓好帮扶工作落细落小落实，坚决打赢脱贫攻坚战。
    健全机制，严格落实管理责任。按照“尽锐出战”要求，切实增强驻村帮扶工作力量，严格落实以县为主的管理要求，强化对乡镇驻村办的指导，强化驻村帮扶工作队的日常管理。着重抓好考勤“双报告”制度，队员召回制度、驻村帮扶工作提示制度的落实，促进驻村帮扶工作队履职尽责，用制度推动工作落实，形成全县驻村帮扶工作队“一盘棋”的管理格局。
    抓好培训，着力提升帮扶能力。全力协调扶贫、农业、教育、党校等部门，采取专题培训、现场观摩、经验交流等多种方式，加强扶贫理论、政策和实际操作业务培训，确保全县每名驻村工作队员每年参加培训不少于2次，帮助驻村工作队员掌握工作方法，熟悉业务知识，提高驻村帮扶工作能力。
    狠抓督查，从严督促履行职责。按照全方位监管、全方位督查的要求，定期或不定期的组织开展明查暗访，实行每月一督查，每月一通报，坚持问题导向，对存在问题的，及时约谈相关责任单位、驻村工作队、帮扶责任人，并抓好整改落实；对不胜任驻村帮扶工作的队员进行召回或撤换。同时，对帮扶不实、保障不力、违反驻村规定的相关单位和人员将依纪依规严肃追责问责。
    加强考核，充分激发帮扶活力。围绕脱贫实效，制定全县驻村帮扶工作考核指标体系，压实乡镇属地管理职责，实行平时检查和年度全面考核评估相结合的考核办法，确保驻村帮扶工作考核公平、公正，全面提升驻村帮扶活力。