今年来，慈利县建立扶贫领域腐败和作风问题专项治理联席会议机制，进一步压实行业扶贫职能部门主体责任，狠抓联动协作“一盘棋”。该县坚持“四个严格”，从严从实从细管理驻村帮扶工作队伍，加强驻村帮扶工作队员的能力建设、纪律建设和作风建设。
    严格选派，把好入口。以精准选派为目标，切实加强驻村帮扶工作力量。从全县各部门单位的骨干力量、年轻干部和后备干部中严格筛选、优中选优，将素质过硬、能力过硬、作风过硬的干部派驻到脱贫攻坚工作一线。今年，全县共选派驻村帮扶工作队353支，其中贫困村134支（省派6支、市派35支、县派93支），队员480人；贫困人口100人以上非贫困村219支，队员688人,实现了驻村帮扶工作三个全覆盖。即县领导联系贫困村全覆盖、贫困村和贫困人口100人以上非贫困村驻村工作队全覆盖、县直及驻慈单位承担驻村帮扶任务全覆盖，形成了尽锐出战的良好格局。
    严格培训，提升能力。以精准履职为标准，注重强化业务素质提升。根据工作需要采取以会代训、集中培训和印发资料自学等方式，重点围绕精准扶贫精准脱贫政策要点、工作的程序要求以及到户政策落实等内容，进一步提升队员的政策理论、业务素质和能力水平，确保工作务实、方法得当、履职到位。至8月底，已举行队长兼第一书记集中培训班2期，业务指导、工作经验交流会3次。
    严格督查，强化管理。以精准督查为抓手，从严从实加强日常管理。推行了驻村工作队人员岗位去向管理制度，统一制作了134支工作队人员岗位去向牌，严禁挂名帮扶和“走读式”帮扶。制定了《慈利县驻村工作队管理台帐》，对驻村工作队的日常管理做到有据可查。下发《慈利县县派驻村帮扶工作队管理办法》补充意见，进一步完善驻村工作队管理制度。建立驻村帮扶工作常态化暗访督查机制，以“四不两直”的方式，对驻村队员在岗情况、履职表现开展督查，严肃追究台账不健全、隐瞒不报、无故离岗或驻村时间达不到要求的后盾单位领导和队员责任。今年来共开展6次日访、夜巡和专项督查，对7支驻村工作队11人因工作不力予以提醒、1支驻村工作队2人因履职不到位进行了约谈，对7个选派非贫困村驻村人员不积极的驻慈单位予以集体谈话。
    严格评价，提高成效。以精准考评为导向，客观公正评价工作业绩，树立有为有位的用人导向。至少每季度开展一次日巡夜查，及时、准确掌握每一名驻村队员的在岗情况和履职表现；每半年开展一次综合分析研判，按规定约谈、召回履职不到位队员；年底将开展一次年度考核，对驻村队员全年工作表现进行全面客观评价。对敢于担当、表现优异的队员在评先评优和干部任用上予以优先考虑。（慈利县纪委监委 吴邦源）