“小智治事，中智治人，大智治制。我们必须建立、健全各项制度，巩固发展扶贫领域专项监督成果。”近日，云溪区纪委监委住建局纪检监察组组长在区市场监督管理局党组会上强调。
    区纪委监委各派驻纪检监察组根据驻在部门行业特点，探索动态监督机制，将“驻”的优势转化为监督效能，当好监督“探头”，2019年至今共处置扶贫领域信访举报件8件，核查扶贫领域信问题线索7条，查处或协助查处扶贫领域案件7件，谈话提醒6人。
    联动监督，形成监督合力。区纪委监委将8个派驻纪检监察组划分为3个片区工作组，建立联合交叉检查制度、一月一讲评工作制度、重要案件线索联合办信办案制度、周五课堂业务交流探讨等制度，对驻在单位的重点问题和薄弱环节进行分析研判，由联片协作组集体“把脉”，攻坚啃“硬骨头”，解决监督工作人力资源不足、人情困扰、信息不互通等问题，实现日常工作统一管理，案件线索统一分配，人力资源统一调度，后勤考核统一标准。
    日常监督，实现全面覆盖。对20个扶贫行业部门实派驻了5个派驻纪检监察组，实现了派驻监督全覆盖。各派驻纪检监察组将扶贫项目、扶贫资金、扶贫质量、重点人员作为日常监督重点，抓住关键少数，强化对驻在单位领导班子特别是一把手的监督，并聚焦扶贫行业部门的责任落实、政策落实、工作落实情况加强政治监督，全力助跑脱贫攻坚“最后一公里”，如驻区发改局纪检监察组着力找准行业工作风险点，对全区产业项目审批加强日常监督，针对全区扶贫领域24个40万以上的产业项目立项进行全面监督。
    精准监督，提高监督质效。各派驻纪检监察组与驻在部门建立双向联系制度，全面了解驻在部门履职管理全过程，切实增强监督的针对性和有效性，重点围绕产业扶贫、生态扶贫、教育扶贫、社会保障兜底扶贫、就业扶贫等八个方面，梳理出“监督任务清单”，对标清单精准监督，全力保障脱贫攻坚各项政策措施落实落细。今年来，在巩固拓展“一季一专题”专项治理中共发现问题8个，已督促整改问题7个，追缴资金3.5万元。（云溪区纪委监委）