干部作风杂谈:听真话与说真话

干部了解基层民风、了解民间疾苦的方式自古就有微服私访之说,或曰南巡为最。曾闻乾隆南巡:高宗循卫河南巡,风道旁农夫耕种,未向所见,辄顾而乐之。到山左某邑,欲悉民间疾苦,因召一农夫至御舟,问岁获之丰歉,农业之大略,地方长官之贤否。农夫奏对,颇惬圣意。寻又令遍视随扈诸臣,兼询姓氏。群臣以农夫奉旨询问于上前,不敢不以名对。中多有恐农夫采舆论上闻致触圣怒者,皆股栗失常。农夫阅竟,奏曰:“满朝皆忠臣”上问:“何以知之?”农夫奏曰:“吾见演剧时,净角所扮之奸臣,如曹操、秦桧,皆面白粉如雪,今诸大臣无作此状者,故知其皆忠臣也。”上大噱。读罢此文,我也大噱,觉得很有意思。岂知前者那个农夫是经过精心排练,皇帝老儿不知道实情,也许故作不知,装聋作哑。后者由于事发突然,大臣生怕农夫失语,吓得“皆股栗失常”,哪知,农夫却一几句调侃轻轻松松地打发了,令人捧腹。
看了这个故事,我颇有感触,皇帝听不到真话,达不到南巡的目的,也违背了其南巡的宗旨,于是整个私访也就失去了意义。而下属大臣们也不可能使其听到真话,主要防止皇帝听到真话后,不仅担心皇帝操劳国事劳坏了身子骨,而且也怕百姓说出了自己的真实政绩,引起皇帝不高兴,使自己前途利益受损。而百姓也很聪明,非常理解大臣们的心思,也积极配合,说得皇帝和大臣皆大欢喜。我想,这个结果,恐怕皇帝自己也在意料之外吧。
听真话,我们才能掌握真实的情况,了解到群众的疾苦。听到基层真实的声音,根据实际情况找到处理实际问题的对策,才能正确决策,科学决策。领导干部下去要怀着真心,怀着解决问题和关注民生的目的到基层,虚怀若谷,才能听得到真实情况。否则,一些领导干部本身就没有想听真实情况的想法,只是想下去透透气,沽名钓誉一番,捞取政声,我想,你也不可能听到真实的情况。如果真心了解基层情况,下属或下级部门也不敢给你安排一个场景,设计和导演一个假像让你看。正因为你有了一个不想了解或不想听真实情况的心态,这点心思才会被“大臣们”洞悉,于是,“上”听不到真实情况也是自然中事。
作为基层领导干部要把真实的情况反映给上级领导,不要怕面临的困难,也不要怕上级领导的批评,只要是有利于工作,有利于发展民生,即使我们受点委曲,也应该理解来自上级的批评,因为受益的是群众,得益的是我们的事业。我们面对的是基层群众,困难要我们去解决,如果我们不将真实情况向上面反映,不仅对不起群众,也不利于上级决策。可能对下步的工作影响更大,损失更严重,至于百姓讲真话而“股栗失常”,那也是不负责的态度。
我们还要创造一个宽松的讲真话的环境,这首先要从领导带头,讲真话、办实事做起。有困难大家一起来出谋划策,共度难关,绝不因为个人利益而瞒天过海,虚报成绩,相互包庇。这也可以让群众更加信任我们,理解我们的工作,在全社会营造一个良好氛围,让群众知道我们是真心为他们服务的。百姓所以也能讲出这样好听的话,也是因为他们的看出一些领导善于讲假话,不肯讲真话,即使讲真话也没有用,于是百姓也会讲出非常好听的话来,大家高兴,“颇惬圣意”,免得在上级领导走后,自找触霉头。
因此,我们领导要主动到基层掌握真情况、了解真困难,让人人肯讲真话、敢讲真话,形成一个团结和谐的社会氛围,构建一个和谐的干群关系,这于和谐社会建立也是一个良好的契机。(管荣保)
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