时下，各地认真贯彻中央要求，就整治“文山会海”问题出台诸多措施，使会议数量得到有效控制，会议质量有了较大提高。但值得注意的是，“陪会”现象在一些地方却仍然盛行。

　　其主要表现有三:一是陪坐。不论是一般部门的工作会议，还是专题性会议，甚至是十分专业的研讨会，以及迎来送往的见面会，动不动就邀请“四大家”领导参加。认为邀请的领导级别高、数量多，会议才有规格，场面才够隆重，领导才够重视。于是，需要不需要的，请;情愿不情愿的，请;有关无关的，请。弄得领导开完一个会，又马不停蹄地赶往另一个会场，成天泡在“会海”里。另外，在参会对象中，单位副职与会即可的，偏要通知正职一并到会;部分单位与会即可的，偏要通知所有单位参会;主管部门与会即可的，偏要通知其下属单位参加。二是陪讲。大会小会，这会那会，往往是“你方唱罢我登场”，前面的领导讲完话、部署安排工作后，接下来便是其他领导的“我再强调几点”，“我再补充几句”，“我没作充分准备，但我再谈几点认识”等等，好像不让他们讲两句体现不出他们的水平和领导地位。虽然是“补充几点”，往往又成了长篇大论，讲话内容不是对主题报告的重复，就是不着边际的胡侃。三是陪同。就是陪服务。一般主要领导参加重要会议，多半要带随从，除小车司机外，还有文秘人员、党政办公室负责人、相关部门领导等等，少则两三人，多则五六人。司机为领导会外的活动提供服务，办公室负责人为领导请客张罗和买单，文秘人员则为领导在会上发言准备稿件。

　　无论是“陪坐”、“陪讲”还是“陪同”，都是会风不正的反映，与今年5月中央所倡导的“短、新、实”的会风文风格格不入。会风的好坏，直接反映着干部的作风，更关系到党和政府的形象。“陪会”盛行，浪费了宝贵时间，影响了正常工作，降低了工作效率，使领导难挤出时间和精力深入基层搞调研、解决实际问题，使与会人员无多余精力抓工作落实，同时也助长了形式主义、铺张浪费。“陪会”风之所以难以遏制，说到底还是一些人头脑里缺乏求真务实的精神，没有把心思真正用在办实事上，而是用在了搞花架子上。其实，大多数干部对“陪会”都很反感，但因不敢得罪上级部门和组织会议的领导，不愿戴上对分管以外的工作不支持乃至无视上级领导的帽子，虽老大不情愿，也无可奈何地去“陪会”。

　　如何遏制“陪会”风?笔者认为，除了严格规定会议的审批程序外，要切实注重三个方面:一是要控制会议规格。没有多少关联的领导和人员一律不参加会议，由分管领导负责的其他领导不再出席，副职与会即可的不安排正职参会。二是要实话实说。会议报告和发言要精当，坚持“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”的原则，大力摈弃空话、虚话、套话之风。三是各级领导干部特别是主要领导要率先垂范，这是关键。要打破陈规陋习，不怕误解，不怕得罪人，做到让自己“装点台面”的活动坚决不参加，也不拉与工作无关的领导干部“陪会”，将主要精力用在调查研究、解决问题和为民造福上。只有这样，精简会议、改进会风，才能真正落到实处。 （廖双河　许天才 ）