使用干部、启用人才，坚持“德才兼备、以德为先”，已成为组织用人共识和基本准则。胡锦涛总书记在庆祝建党90周年会上的讲话中指出：“要坚持把干部的德放在首要位置，选拔任用那些政治坚定，有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。”然而在现实生活中，因我们选人用人机制在不断完善之中，加之社会生活丰富多彩、形形色色，一个人的“德”在一定时期和一定层面之上难以确定其真实。眼下正值市、县乡人大政府、政协集中换届、干部考察任用密集之际，如何全面客观地衡量一个人的“政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德”，充分体现德才兼备原则，提高用人公信度？运用辩证唯物论和历史唯物论的观点，本人认为应注重从以下几个角度去考量。
     一是既要看现实表现，又要了解历史评价。一个人在一个单位或地方的现实表现，较为容易掌握，往往我们讲到一个人德的状况，也重在以此为依据。孰料因时间空间局限、世事纷繁复杂，对选用对象认知不全或知情人的复杂心理，常常存在假象掩盖事实的情况。在一个单位或地方，一致的或急迫的铺垫、推荐某个人的升迁，不排除是各方利益因素的合成，不足以说明对此人德才的一致肯定。俗话讲：“人过留名，雁过留声”。如到考察对象曾经工作的单位或地区干部群众之中所取评价，这种评价没有了本人人际关系的影响，没有了与被评人的利害冲突，有如雾霭褪去，水落石出，这种评价基本上是真相再现。所谓“江山易改、本性难移”，是清是浊，是好是劣，应有端倪。现实中的带“病”提拔现象，有决策人因私故意的成份，也存在察人只重现实的表现而误。
     二是既要看重八小时之内，又要关注八小时之外。八小时之内有规章约束，有公众关注，有同事监督，“两面人”只露一面，善装者能道貌岸然，能赢得人们的信任和好感。八小时之外察人的生活情趣、业务爱好、交友范围，可大致判定其真实德行。古人云：近朱者赤、近墨者黑。循其业余生活轨迹，可折射其人生观、价值观。贪图欢娱者必无大志；结友中重交富豪及得势者必缺平民意识；社交圈子中多有江湖人物、酒肉朋友者必有劣习；生活喜好享受铺张奢华者必失社会责任。这些都是作为一个人民公仆所忌讳的。
     三是既要看对事业对组织的忠诚度，又要观察对家庭对父辈的忠孝度。忠诚履职，是公职人员基本的职业操守；忠诚是个人诚信履诺、感恩回馈内化于心的外在表现，实践在患难时不离不弃，危险时不避不躲，平淡时不急不躁，繁华时不奢不侈，时时责任在肩。现实中，我们误把一些人对一时一事一人的忠诚当其品质，忽视其功利驱使其狂热表面的一面。父辈的养育之恩，如同组织的培养之情，家庭的一员如同单位的一职，每个角色都有特定的责任，对父辈不尊不孝之人，不可能感恩组织的培养、而以忠诚事业相报；为人父母不尽抚育之责，为人丈夫或妻子放纵情欲、喜新厌旧或“大难临头各自飞”，必是薄情寡义之人，若此类人担任“人民公仆”，对人民的深厚感情将无从谈起，我们选人用人，千万不能忽视这一点。
     四是既要看顺境时的心态，又要注意逆境时的胸襟。顺风顺水、春风得意时难测一个人德性的另一面。所谓“患难见真情”，人处逆境，可察世态炎凉，也更是对一个人胸襟、品格、毅力等优秀品质的检验。品质优秀的人，把人生逆境当课堂，面对困难、矛盾和压力，自醒、自励，以沉着、坚韧和拼搏去应对，百折不饶、不懈努力直至走出逆境，这是我们党员干部尤其领导干部需要的品质。如一遇困难，就怨天尤人、心灰意冷，挨下批评、受点委屈、遇有不同意见，不能正确对付，而是情绪失控，牢骚满腹。这在逆境中不能应对的人韧劲太差，难当重任。
     五是既要看当面举止，又要留意背后言行。表里如一、诚实坦荡，这是君子风范，善装者说一套、做一套，台上“孔繁森、台下王宝森”，此类德性，也为人所不齿。一旦使用，风险很大。纵观历朝历代的贪官污吏、党员干部队伍中的腐败分子，无一不是“口蜜腹剑”、“口是心非”之辈。使用干部“不让投机钻营者得利，不让老实人吃亏”，难在怎样识别投机钻营者。而现实中往往投机钻营者容易进入组织和领导的视线，因为这类人脑子好用、善于迎奉、善于留下好的感觉和印象。而那些所谓有些棱角、认“死理”、“一根筋”、“纳于言”的人，难于引起上级的好感和注意。然而在不违背原则和人格的前提下，出现一些让他人和自己都感觉愉快的违心言行，这应与人的品德好坏区别开来。（付汉家）