邱国庆

       经济社会发展的各个方面都需要坚持以人为本。作为领导干部，少不了要讲话、发言。坚持讲短话，治“长风”，也是以人为本的一种表现。在现实工作中，大多数领导能够做到领之以行，导之以言，促进经济社会又好又快地发展。但也有个别领导讲话缺少自知之明，忽视“三看”，满足于嘴巴风光。

       不看听众，机械地讲。拿着秘书写的稿子只字不漏地念，秘书写多长他就念多久，而不结合实际提出自己的看法和主张。结果往往是台上念得喉干舌焦，下面听得昏昏欲睡。

        不看议程，随意地讲。自认为能有发言的机会，就是展示口技、汇报政绩的良机，事无巨细，不是发言，就是插言，从不看整个会议有几个议程，自己发言该占多长时间。

        不看时间，拖拉地讲。上午开会过了12时，下午开会过了6时，照样大发议论，影响人家的正常休息。这种现象偶尔出现，尚可理解，但时间一长，拖会的频率一高，就会让人讨厌。

        以上种种，都是某些领导干部不动脑筋，不负责任，不讲实效的具体表现。如此下去，领导失去的不仅仅是讲台形象，更多的是人格魅力和领导威信。依笔者所见，矫治讲话“长风”，应从三个方面下功夫。

        领导发言，要避免个个上台讲。各种会议除述职报告之外，应尽量避免个个上台讲，选择主职领导讲或由一人作代表讲，从上到下要层层克服“领导到得越多，面子越大，讲话的人越多，领导越重视”，“报告越长，领导水平越高”等的不良倾向。

        汇报发言，要避免人人讲。除小型的座谈会、民主生活会可畅所欲言以外，一些时间较紧的协调会，人员较多的办公会，一般都有准备方案，一个部门宜安排一个分管负责人或熟悉情况的人汇报发言，避免正职讲了副职讲，副职讲了办公室主任还要作补充的重复劳动。

        评论发言，要避免面面俱到讲。有的人说是说简单讲几句，但一讲就不简单了，只顾自己把“肚子里的货”倒出来，其实，惊人一语，胜似千言。只有这样，才能赢得时间去抢抓机遇，保增长、促发展。