绥宁县全面推行业绩档案制度刮起干部管理“三严”风
为进一步加大干部管理力度，全面提高执行力，狠抓工作促落实，今年来，绥宁县全面推行领导干部业绩档案制度，对140余名县直副科级以上单位党政主要负责人全部建档管理，在全县刮起了干部管理“三严”风。
一是任务入档“严责任”。在勤政档案中详细记录负责人所在单位全年任务、阶段性工作和具体事务办理等任务分解情况，详细记录单位负责人周一例会上对干部工作的定性讲评，确保“工作情况一周一总结、工作成效一周一评价、工作安排一周一部署、工作要求一周一节点”，实现干部工作职责具体化，目标任务明确化。
二是考勤归档“严纪律”。坚持严格的考勤制度，对全县各部门各通单位过周一例会部署工作、破解难题，通过周五学习提升素质、增强能力的情况，以及日常工作纪律予以巡查，严肃查处上班时间从事炒股、打牌、遛岗、串岗等行为。
三是奖惩凭档“严问责”。把领导干部业绩档案作为重要考核项目，考核结果直接与年度考核结果挂构，作为奖惩选任的重要依据。同时，专门出台《关于调整不称职、不适任现职领导干部的暂行规定》，明确了不胜任、不称职干部的13条定性依据和14条定量依据，对干部不作为、少作为、能力欠缺的干部，视具体情况给予免职、责令辞职、降职等组织调整措施。截至目前，该县共开展作风督查3次，完成建档140余份，对1名上班时间参与打牌娱乐的县直科级单位副职给予免职处理。（刘玮）
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