鹤城推行廉能管理降低“一把手”岗位风险
近年来，鹤城区针对单位“一把手”权力过于集中、问题比较突出的问题，推行廉能管理，有效降低“一把手”岗位风险。一是加强岗位廉政教育，除常规的党风廉政教育外，鹤城区纪委每年还组织1-2次区属单位“一把手”专题岗位廉教育，分批到警示教育基地—怀化监狱接受现身说法教育，吃他人的“堑”长自己的“智”，继续开展区纪委常委与所联系单位党政一把手谈话的制度，使“一把手”不能“腐败”。今年区纪委常委已与60多名单位一把手进行了廉政谈话。二是加强岗位风险分析，指导单位一把手根据自己的工作职能、工作权限，找准岗位风险点，理清自己有哪些职责，明白哪些环节和领域容易出现差错，知道应该怎么去做，做错了有哪些风险，要担当哪些责任，提前在这些容易出错的环节和领域装好报警器，一旦工作将要出现失误和偏差，就能及时报警提醒，化解潜在风险，使“一把手”不易“腐败”。三是加强岗位风险监督，区纪委成立了以区纪委书记为组长的廉能管理领导小组，制定管理方案，明确工作职责，每年对区属单位一把手分批“上门入户”进行廉能访谈，有问题谈问题，没问题谈工作，做到问题早提醒、早预防、早发现、早处理。对廉能管理中有严重问题的干部，严肃查处，绝不姑息迁就，使“一把手”不敢“腐败”。
今年以来，通过廉能管理，特别是对区林业、区劳动、区公安分局经侦大队等“一把手”违法违纪案件的查处，在区属131单位的“一把手”中反响很大，进一步扎紧了权力运行的“篱笆”。
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