鹤城区四举措探索干部监督考核机制
一是实行群众测评。下发《干部选拔任用民意调查表》，分别请党代表、人大代表、政协委员及离退休老干部从“选准用好、失察失误、用人不正之风”三方面各自进行评价，并说明理由。同时，认真梳理群众的测评和评议意见，并深入到群众中去对个别需要核实的问题进行调查了解。
二是开展班子互评。首先是面对面互评，定期召开民主生活会，解决突出问题；其次是背对背互评，采取填表的方式征求班子成员之间以及对班子整体评价意见，由组织部门进行梳理、分析；再次是一对一互评，定期开展谈心活动，通过正职与副职、副职与副职个别谈心交流的方式，开诚公布、各抒已见、互相评点。
三是组织自我估评。采用填写自评表格和调查问卷、进行考察面谈等方式，由领导干部对自己的个人素质、工作业绩、目标取向进行自我认定。
四是引入领导点评。紧扣区委工作重点广泛开展领导干部述职点评活动，在内容上，围绕领导干部对本职工作的理解及德、能、勤、绩、廉这一主题进行述职。形式上，区委领导找其谈话，从中把握；在选拔任用、轮岗交流时听取区级分管领导意见，属“少、妇、非”干部还听取相关部门领导意见，并将述职点评结果充实到干部实绩档案中，以备查用。（鹤城区纪委）
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