攸县干部考察反馈谈话让干部了解自己的“长短”
一项沿用了几十年的干部工作制度在攸县悄然发生变革。今年3月，该县打破常规，大胆创新，积极推行干部考察情况反馈谈话制，让每一名干部了解自己的“长短”和群众的公论，干部考察的 “神秘面纱”被撩开。该县拟将此制度常规化，长期坚持下去。
组织的关怀，为我解开了心结
年初，攸县对全县20个乡镇的领导班子进行调整，获得社会各界的一致好评。但也有干部质疑：“我一向工作踏实，工作成效也看得见，为什么提拔时总没有我的份？”
质疑绝非偶然。长久以来，干部考察一直披着一层神秘的面纱，考察对象与考察结果“背靠背”，干部对考察、测评结果一无所知。如果被提拔重用了，就认为考察、评价比较好，没被提拔重用，就认为是考察出了问题，甚至引发各种议论和猜疑：提拔是不是要“跑关系”和“走后门”。
该县推行干部考察情况反馈谈话机制后，通过实事求是、面对面反馈有关情况，解开了干部的心结。
一位曾“牢骚满腹”的干部在反馈谈话后诚恳地表示：“群众的眼睛是雪亮的，组织部门反馈的情况让我消除了疑虑，真正地认识到了自身存在的差距，也明确了今后努力的方向。”
多亏你们揭短，我重新认识了自己
该县网岭镇一副镇长农村工作的经验不丰富，独当一面的能力不强，去年在指导办点村村级组织换届选举中操作方法不当，引发一些矛盾，致使换届时间推迟，基层干部群众对此有意见。
该县网岭镇一副镇长农村工作的经验不丰富，独当一面的能力不强，去年在指导办点村村级组织换届选举中操作方法不当，引发一些矛盾，致使换届时间推迟，基层干部群众对此有意见。
在年初的班子调整中，攸县组织部门将他调整到其它乡镇任职，他有意见和想法。通过以心换心的反馈谈话，该干部认识到自己的差距，工作渐入状态，上下反映良好。
该县将年度考核情况反映一般、存在突出问题的1个乡镇领导班子和18个班子成员列为了重点谈话对象。
在这些干部中，有的认为怀才不遇，多年的努力得不到认可，从而放松对自己的要求；有的认为年纪大了，没什么奔头，不求有功，但求无过。
通过反馈谈话，这些思想滑坡、工作松劲、群众反响较差的 “问题干部”坐不住了，纷纷表示感谢组织上的及时提醒和帮助。
情况真实反馈，促进班子和谐
要不是这次情况反馈，我根本就不会知道自己在与下属沟通方面有欠缺，班子也就不会有现在这样和谐！”该县一乡镇党委书记感慨万分。
在去年考察的民主测评中，这名书记的优秀票率在全县排名靠后，主要原因是他与下属沟通交流较少，给人以不好接近的感觉。通过反馈谈话，这名书记开始讲究工作方法，推行了书记夜谈制度，注重调动下属的积极性，班子的关系趋于融洽。
该县另一乡镇的领导班子矛盾较多，工作被动，成效不明显，班子成员无一提拔重用。通过反馈谈话，班子成员的工作积极性被充分调动起来。镇政府机关干部下村入组进农户千余人次，排查、处理矛盾问题68个，投入30多万元用于镇区基础设施建设，今年一季度，该乡镇在全县城镇建设考核中名列前茅。
思想交锋和交流，促进了干部精神面貌的转变，一股想干事、干实事、干好事的干部新风在攸县悄然兴起。(攸县纪委办公室 卿媛霞)
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