设为主页 加入收藏

株洲县三剂“良药”管住源头

编辑:高蓝 发表时间:2010-12-08 21:53 来源:三湘风纪网

                

                 “权利分离”,防止权力寻租

   
工程建设领域是腐败的“重灾区”,权力越集中就越容易滋生腐败,要预防腐败就必须合理分配权力。
    株洲县在这方面有过惨痛的教训:2008年,该县交通部门发生集体腐败行为,县交通局原局长、一名原副局长及其下属的公路站长、运管所长被“一锅端”。
 次年初,该县对县交通局领导班子全面“换血”后,吸取教训,在工程管理上一改过去一个部门从头管到底的办法,按照“管项目负责人不管工程施工,管工程的不管结算”的原则,实行管理“四分离”,即工程立项和招投标、质量监管、质量验收、兑付工程款全部分离至各个不同部门。仅交通部门就涉及4个股室,外加纪工委等10个监管环节,这么多眼睛紧盯,降低了产生腐败的风险。
    目前,该办法已在该县各部门各项工程中逐步推行。

                 “透明统管”,防止部门失控

    近日,记者来到该县卫生局,打开网络管理系统,各乡镇卫生院医生开出的处方、价格等全部流程一目了然。
    该县有19个乡镇卫生院,过去基本自收自支,易导致管理失控现象,群众意见大。今年来,该县推行“透明统管”模式,对各乡镇卫生院制订制度,规范医疗行为,医生公示上岗,实行统管。在资金管理上采取日报制,各乡镇卫生院的收入每天通过网络即时报告,每天下班后,把一天的收入打入县局的统一账号。
    电力部门针对上门维修人员地点分散、管理难度大的现状,实行紧密型透明管理模式,统一客户报修电话,客服中心接报后备案,并安排维修人员上门。维修完成后,客服中心对上门维修人员服务态度、质量、廉洁行为等进行回访,对客户不满意的进行处理。以前,该县年均接到投诉10多起,今年仅两起非故意行为投诉。
    目前,“透明统管”办法已推行到该县一些企业管理部门中。
  
                     四议两公开”,促进民主管理

    “
上级监督太远,下级监督太难”。针对有的村干部作风不民主,群众有抵触情绪的问题,去年来,该县在各村成立村民代表会,监督村干部行为。
    在各村推行村务“四议两公开”,规定村里的大事一律按党支部会议提议——支村“两委”商议——党员大会审议——村民代表会议和村民会议决议的程序进行,其决议、实施结果公开。村组干部工作怎么样,由村民代表考核评议。村组干部的绩效工资,根据百分制考核得分确定。
    去年来,该县各地的村民代表已对修建水利设施、推荐困难户和低保户补助对象等400多项重大事务进行表决,促进了村务民主管理,顺了群众心。
    过去,该县在各单位设立了纪检组(员),但由于都在本单位产生,同级监督太软,效果不理想。去年来,该县撤消各单位纪检组(员),由县纪委外派人员组成3个纪工委,分片直管。规定单位的重要工作运行、重要决策等全程须有纪工委参与;对单位人事任命、财务审计,纪工委要介入。今年11月15日,该县实行的纪工委管理办法,得到了省、市有关部门领导的充分肯定。(黎世伟 吴志敏 姜鑫
分享到微信朋友圈 x
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈