汝城县五项措施疏通干部能上能下渠道
一是加大调整不胜任现职领导干部力度。认真执行调整不胜任现职领导干部的有关规定，对年度考核测评结果末位的领导干部给予“黄牌”警告，并进行诫勉谈话。今年，对在2009年全县各部门、乡镇领导班子和领导干部综合考核居末位（乡镇为倒数第一位，县直机关为倒数一、二位）的3个领导班子及其班子成员全部进行诫勉谈话，并对部分班子成员予以了调整，其中调整党政正职3名。
二是加大干部责任追究和违纪行为查处力度。不断加大干部监督工作力度，严格执行领导班子、领导干部诫勉制度、个人重大事项报告制度、任期经济责任审计制度，组织党代表、人大代表、政协委员等通过对部门单位服务对象明察暗访、走访调查等形式了解掌握各部门领导班子及领导干部在工作作风和服务发展中存在的问题，注重把干部监督与责任追究结合起来，加大对领导干部责任追究和违纪行为查处力度。2009年以来对重点工作、安全生产、招商引资、重大项目实施等方面工作实行月度督查“红牌”警告，对工作进展缓慢、未按时完成任务的单位和负责领导予以“红牌”警告，对工作不在状态、工作延误或失误的6名干部（其中乡镇党政正职2人，县直部门一把手1人）予以免职、16名干部给予警告或记过处分。严格执行党政领导干部任期、任中、离任经济责任审计制度，把审计结果作为干部选拔任用的重要环节，近两年多共对54名党政领导干部进行了任中和离任经济责任审计，对6名有较严重经济问题的干部进行了免职处理。
三是实行领导干部试用制、聘任制和任期制。对公检法、教育、卫生等工作职能较重、专业技术较强的事业单位新提任的领导干部，逐步取消委任制，实行聘任制，聘用期一般为三年至五年。同时聘用的干部要实行一年的试用制。加大对“一把手”的管理，近年来，对新提拔担任乡镇政协联工委主任、各国有林场场长、医院院长和部分部门党政主要领导及其副职实行一年的试用期，使用期满考核称职的正式任职，不称职的予以免职。
四是推行领导干部全员竞争上岗淘汰机制。通过公开竞聘、竞争上岗等措施，对事业单位和公检法中层领导岗位进行全员竞争上岗，聘期内享受相应职级待遇，聘期结束后，重新聘任。2008年以来，先后对政法系统中层领导岗位、卫生交通等部门所属部分事业单位及全县中小学校长进行竞争上岗，完成竞争岗位546个，65名落聘人员退出领导岗位。2009年还拿出城管局副局长、规划局副局长面向全省公开选拔，与此同时，拿出计生委副主任、政府信息中心主任和4个副乡镇长等6个职位面积全县范围公开选拔。
五是建立领导干部待岗制度。对自身要求不严、工作责任心不强、出现工作失误的干部免去现职，原单位待岗工作，2008年以来先后有12名科级干部被免职待岗。并在全县进行通报予以警示。（汝城县委组织部 连广财）
分享到微信朋友圈
x
打开微信，点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈
