桂阳县实行“六制”管理“一事一议”项目建设
桂阳县在一事一议财政奖补项目建设中全面实行“六制”工作机制，审核审批83个一事一议财政奖补项目，奖补金额272.69万元，有力促进了社会主义新农村建设。
一是民主监管制。从村支两委班子成员、党员、群众中选出部分代表组成村民议事小组。对于拟报项目，需经村支两委、党员代表联席会议和村民议事小组讨论并表决后方可申报。整个过程坚持民主程序，实施过程和结果接受群众监督。
二是项目公示制。公开一事一议出资出劳办法和财政奖补政策，由村民代表对一事一议项目建设进行全程监督和管理。项目完工后，所筹资金和劳务及工程各项支出等情况全部进行公示。
三是资金专户管理制。对自筹资金和奖补资金实行专户、专账管理，确保专款专用。在项目验收合格后，及时办结手续，兑现奖补资金。
四是档案管理制。项目筹资筹劳的会议记录、村民签字、方案、项目奖补申请表、竣工验收报告等相关原始材料均一式四份，按时汇总归档，实行档案化管理，并保留项目批复、资金结算等在公示栏公示情况的影像资料，建立项目实施前、施工过程中及完工后清晰、可比的影像资料。
五是督促检查制。县监察、审计、农经等部门对 “一事一议”财政奖补工作不定期跟踪检查和审计监督，督查工程建设公示情况、招投标、材料采购、质量控制、资金管理、竣工验收等情况。
六是后期管理和养护制度。对通过一事一议财政奖补措施建成的项目设施，村支两委落实管理和养护制度，以实现项目的长期有效使用。（桂阳县纪委）
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