岳阳县“四联”合力 完善干部监督协调配合机制
今年以来，岳阳县认真落实干部选拔任用四项监督制度，制定了《岳阳县干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法（试行）》，以“四联”形成合力，完善干部监督工作协调机制。一是部门联手，确保干部监督工作民主化。变组织部门“小监督”为部门联动“大监督”，该县建立干部监督工作联席会议制度，由县纪委牵头，县委组织部、县委政法委、县人民法院、县人民检察院等11个单位参加，每季度召开一次干部监督联席会议。各单位的有关负责同志为联系会议成员。组成成员如有工作变动，则及时调整充实。工作需要和特殊情况还可以邀请其他有关领导参加，有效地扩大了干部监督工作的参与面，实现了干部监督工作制度化、民主化。二是整体联动，推动干部监督工作规范化。以联席会议带动，形成整体联动的机制，推动干部监督工作规范化。联席会成员单位围绕加强干部选拔任用监督工作，学习中央、省委、市委和县委关于加强干部监督工作的文件，研究贯彻落实意见；及时沟通信息，交流情况，研究问题，提出意见和建议，通报拟出台的有关干部监督管理工作的政策规定，听取意见；各成员单位分工明确、责任到位，结合本单位的职能，通报干部选拔任用工作中出现的苗头性、倾向性、普遍性问题，交流情况，提出解决意见和建议，并对拟提拔任用人选提出具体意见。为把干部监督联席会议制度落到实处，该县还坚持领导干部任前廉政谈话制度、新任领导干部培训制度、领导干部任中跟踪考察制度、领导干部离任审计制度、民主生活会监听制度等，全方位对领导干部实行监督，实现干部监督工作规范化。三是合力联建，催生干部监督工作科学化。该县在建立联席会议制度的同时，还建立了干部监督联席会议资料库，整合党员干部个人信息数据，夯实干部监督资源基础。县委组织部干部监督办负责与各单位进行日常联系沟通、收集信息。各联席会议成员单位指派一名联络员负责信息的收集、沟通工作。相关部门各司其职，相互配合，建立健全科学统一的干部监督工作信息库，为全方位做好干部监督工作奠定坚实基础。对干部的监督，特别是对领导干部的监督，不仅管干部“八小时”以内的“工作圈”；而且管“八小时”以外的“生活圈”、“社交圈”；不仅搞“年底考核”，更加规范“平时考核”；不仅管好干部本人，也管理配偶子女和身边工作人员。从而形成了干部队伍监督时时抓、事事抓、处处抓、人人抓的工作科学格局。四是快速联通，促进干部监督工作高效化。联系会议召开采用固定会议与临时会议相结合的方式。一般情况，每季度固定日期召开联系会议，定期整合干部信息、通报相关情况、研究干部监督方案，会议讨论统一意见，明确责任强化落实；针对县辖内出现的党员干部重大违纪、重要干部人事任免等情况，可即时召开临时会议，高效、快速、准确、便捷地整理信息、慎重研究、妥善处理、积累经验，以确保干部监督工作的及时顺利开展。在今年三季度的联席会议上，有关部门反映了一些干部作风方面的问题又有所抬头，联系会议办公室向县委汇报后，县委迅即出台了刹赌风、治玩风、纠会风、查“跑学”风、禁公车私驾风、纠请客送礼人情风、治跑官要官风等一系列文件。今年来，有 9名党政负责干部因参与打牌赌博受到免职处分,其中县直单位主职领导1名，乡镇主职干部1名。（岳阳县纪委）
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