为了进一步加强和联系单位的联系，常德市第三纪工委监察分局在领导分工负责的基础上，安排7名科级干部联系7家直接联系单位，实行“定期走访、科长对接、工作交流、分头反馈”的工作模式，将联系、监督、指导的内容和形式具体细化。

　　 目前，分工联系制度主要遵循三个原则：（1）实行规范走访。每月下旬由联络员上门走访一次，单位党风廉政建设联络员和分工联系干部会面，走访的内容主要涉及到“三重一大”事项监督、“四费”公开情况，单位信访及案件情况，市委市政府中心工作任务完成情况，及其他需要报告的事项等。（2）实行双向联系。既包括单位向纪工委介绍工作情况，也包括纪工委向单位反馈工作安排，并对下一步工作提出一些合理化建议，双向交流有利于更好的了解推动工作。（3）强化工作督导。双方联络员将联系走访内容向分管领导汇报，并针对存在的问题提出具体实施意见，明确责任人抓落实，通过纪工委、联系单位领导对纪检监察工作的调度安排，提高党风廉政建设效率和水平。

　　 该制度和第三纪工委监察分局工作例会结合进行，分工联系情况由联络员每月在例会上通报，在纪工委监察分局集体领导下开展工作，该制度运行半年来，效果比较好。一方面有利于提高干部综合素质，推动纪检监察工作顺利开展。比如，4月份7家直接联系单位2011年一季度“四费”支出公开即由联络员督促进行了公示，5月份，创建文明城市跟踪问效也通过分工联系制度进行督导。另一方面，一定程度上促进了联系单位反腐倡廉制度建设。比如5月份，在市农业局建立了对科室及二级机构主要负责人的监督管理制度，目前已进入实施阶段。（常德市纪委）