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攸县以创新的精神推进政风行风建设

编辑:高蓝 发表时间:2011-08-19 09:04 来源:三湘风纪网

 

近年来,攸县坚持以科学发展观为指导,立足实际,务实创新,着力探索政风行风建设的有效途径和方法,取得了初步成效。
一、始终坚持把政风行风建设作为大事来抓
通过学习和实践,该县深深体会到,政风行风,表面看是作风问题,实际上发展问题;加强政风行风建设,不是一般性的工作,而是加快发展、科学发展的关键性举措。为此,旗帜鲜明地把政风行风建设作为大工程抓:生产力工程。行政政风直接关系发展环境,影响地方形象,是一个地区重要的生产要素和“软实力”。抓政风行风建设,就是抓环境、是抓发展,就是抓生产力。创新性工程。在新的形势下抓政风行风建设,决不能人云亦云,必须坚持一切从实际出发,坚持与时俱进,创新推进。“一把手”工程。实践证明,无论是从工作的重要性还是工作开展的实效性来看,都要求“一把手”务必亲自抓。只有坚持领导抓、抓领导,政风行风建设才能真正取得实实在在的效果。
在此基础上,从2008年初开始,该县结合学习实践科学发展观活动,在全县范围内开展了为期一年半的“解放思想找差距、转变作风树形象、凝心聚力促发展”主题大讨论,总结提炼了促进观念和作风转变“三十条”,要求全县上下牢树十大观念,力戒十种不良作风,严肃十条纪律,并从县委宣传部、县委党校等部门抽调精干力量,组织百人讲师团,进行“百人千场”大宣讲;组织编撰《思鉴》、《政鉴》、《德鉴》、《礼鉴》、《法鉴》、《廉鉴》等六鉴干部教育系列读本,以攸县的真实案例说事理,党员干部人手一套。通过学习教育,不断增强广大党员干部对政风行风建设重要性、紧迫性的认识,掌握和了解科学发展、规范行政、遵纪守法、知耻明礼等方面的具体内容和要求。
二、始终坚持把政风行风建设作为实事来抓
该县重点抓好了四项制度建设。一是健全政府工作制度,规范权力运行。制定出台了政府工作规划、建设项目管理办法等“9+2”文件,大到行政决策、项目资金安排,小到临时工聘用,政府工作的各个方面各个环节都做到了有章可循、有规可依,杜绝了行政行为的随意性。二是建立政务公开制度,确保工作透明。从县到村、组,所有单位都设立了阳光公示台,所有涉民涉企事项全部向社会公开。在高标准高要求建好县政务服务中心的同时,全县20个乡镇全部建立了乡镇政务服务中心,开株洲市先河。下大气力抓好电子政务建设,县政府门户网站成为政务公开的重要平台,被评为湖南省优秀政府网站。三是推行基层工作制度,促进作风转变。把深入基层、深入一线,从群众中来,到群众中去作为鲜明的工作导向,在广大党员干部中推行了“密切党群干群关系‘六个一’活动”(即乡村干部每年到每家农户走访一次,乡镇干部每年到办点村每个村民组召开一次宣传教育报告会,乡镇“一把手”每年到每个村召开一次党员组长座谈会,县乡和各部门“一把手”每月开展一次大接访,县乡领导干部每个季度就工作预安落实销号情况开展一次述职,每个乡镇建立一个集中办公的政务中心),并且作为一项制度长期坚持下来,真正把干部推向大走访、大宣讲、大服务的一线。规定村支两委成员、乡镇办点干部,每月定期在村部联合办公不少于2天,集中解决群众的实际困难和问题。村级联合办公的作法被《人民日报》刊发专文推广。四是实行工作预安制度,推动执行落实。按照“自下而上预、自上而下安、上下结合销”的办法,在全县全面推行了以工作月初预安,月末销号、定期述职、绩酬挂钩为主要内容的预安销号制度,机关干部拿出津贴的40%、村干部拿出基础工资的50%与预安工作完成情况直接挂钩。同时,硬性规定同类人员最高与最低的差额不得少于300元/月,在基层形成了抓落实、重执行的良好工作导向。
三、始终坚持把政风行风建设作为硬事来办
该县始终把群众拥护不拥护、认可不认可作为推动政风行风建设的有力武器,以动真碰硬的态度开展好政风行风评议工作。一是广开渠道,做到真民主。广泛开展“进农家、察民情”活动,采取召开座谈会、个别走访、设置意见箱、公开投诉电话、问卷调查等形式,多渠道收集群众意见,倾听群众呼声;逐年加大社会评价的权重,不仅聘请人大代表、政协委员担任评议代表,而且邀请服务对象参与测评,每年组织召开近千人参加的评议大会进行“背靠背”测评,把知情权、批评权、监督权、建议权还给群众。二是创新机制,做到真评议。在评议方式上,坚持日常评议、集中评议、专项评议、问卷测评有机结合,注重动态评议,增加日常考核权重。创新方式,按照“单位述职、群众评议、领导点评、现场测评、个案办公”五步评议法,组织群众代表与职能部门“面对面”公开评议,做到现场测评、现场统计、现场公布结果、现场兑现奖惩,增强评议的公信力。三是严格考核,做到真运用。建立奖罚分明的奖惩机制,把政风行政风评议结果作为重要依据、重要内容与单位年度工作考核、政绩考核、干部的评先评优、提拔重用相结合,与“票子、位子、帽子、面子”挂钩。近两年来,全县有7名党政一把手因测评成绩突出得到提拔重用,有6个单位的主要负责人测评成绩较差被诫勉谈话或调整岗位。
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