近日，溆浦县纪委出台《溆浦县纪委机关各室年度目标管理绩效考核办法》，以规范加强委局各内设室的目标管理，促进各内设室切实履行职责、提高工作效率。

    过去，由于没有较为具体的管理考核办法，每次年终测评无“尺度”，靠凭自己印象“打分”，结果个别被评上优秀的干部而别的干部却认为不优秀，挫伤了纪检干部的积极性，影响纪委自身的工作效率。

    针对这一情况，今年，溆浦县纪委果断出台《溆浦县纪委机关各室年度目标管理绩效考核办法》。第一，建立积分考核体系，根据委局各内设室的具体工作职能，用积分予以量化，为软性的工作树了一把硬性的“标尺”；第二，完善管理方式，严格考评程序。推行“一述三评”制度，即室主任年终工作述职；各内设室根据《办法》的模块自评申报；委局机关全体人员和全体派驻机关纪检书记进行评议打分；召开机关绩效评分会议，由全体县纪委常委组成的考核领导小组依据各项工作证明材料和述职情况最终评分。第三，健全奖惩机制，强化运作结果。根据客观量化的成绩，委局进行择优表彰，以分计奖，对得分处于末尾的，室主任当年不参加任何评优评先，连续两年末位的，对室主任进行提醒谈话，该室年度考核被一票否决的，室主任调离纪委。

    通过《溆浦县纪委机关各室年度目标管理绩效考核办法》的施行，有效改变了过去委局内设室干部对年终各自的工作“表面一团和气，内心各不服气”的现象，不仅评得干部自己服气、大家认可，而且评出了工作动力和激情。（戴欣）