“今后，长沙将坚决把全员绩效考核结果与干部的提拔使用、职务调整、教育培训、监督管理相结合，对经考核确属实绩突出、群众公认、德才兼备的干部，给予奖励，委以重任；对落实工作不力，任务完成不好，考核得分较低，群众反映较差的，适当予以调整。”昨日，长沙召开全市全员绩效考核工作会议，要求将全员绩效考核覆盖到每一个单位、每一个干部职工。市领导张迎龙、程水泉、陈献春参加会议。

    公务员干与不干不再一个样

    公务员考核任务量化指标，以绩效论“英雄”，运用经济杠杆奖优罚劣……在近三年的绩效考核中，浏阳市有160人被评为基本称职，95人被评为不称职，其中，受党纪政纪处分开除16人，通过考核辞退15人；市审计局将绩效考核与青年干部培养相结合，安排获得“优秀”等次的青年审计骨干优先担任重大项目主审……昨日，市委宣传部、市审计局、天心区、浏阳市等四个单位就如何进行绩效考核作典型发言。

    为提高机关工作效率，转变干部作风，2009年，市委、市政府实施了全员绩效考核工作，考核范围包括：市直列入市领导班子和领导成员绩效考核范围的机关、事业单位，区县（市）参照有关规定执行。考核内容包括，对所属内设机构（或下级单位）以工作绩效为核心，综合考核自身建设（党风廉政建设）、服务质量及社会形象等内容。对个人主要考核履行岗位职责中取得的工作绩效，并从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。截至目前，全市绩效考核已经覆盖了86个市直单位、9个区县（市），实现了“干部干多干少、干好干坏、干与不干不再一个样”。

    群众公认作为干部考核重要依据

    会议要求，下阶段，长沙将实现绩效考核全覆盖，覆盖到每一个单位、每一个干部职工。要把群众公认作为领导班子和干部考核的重要依据，考核的过程要充分听取群众意见，对考核结果进行公示。坚持“以发展论英雄，凭实绩用干部”的原则，坚决把全员绩效考核结果与干部的提拔使用、职务调整、教育培训、监督管理相结合，提高考核结果的公正性和权威性。

    市委常委、组织部长程水泉回顾总结了长沙实施全员绩效考核工作以来的情况，研究分析存在的问题，对下一阶段全员绩效考核工作任务进行了部署。市委常委、常务副市长张迎龙强调，要统一思想，深化认识；要突出重点，提高水平，科学设置考核指标，科学组织考核评价，科学运用考核结果；真正让广大干部都能在考核体系中找准位置，使奋进者看到希望、懈怠者受到鞭策、平庸者感到汗颜，使那些安于现状的干部“不安”、四平八稳的位子“不稳”，努力在全社会营造治庸治懒、奖优罚劣、争先创优的良好风气。