近年来，东安县纪委按照建设“学习型组织、创新型机关、攻坚型团队、廉洁自律旗手”的要求，采取四项措施狠抓乡镇纪检监察机关自身建设，充分发挥了乡镇纪委的职能作用。

    一是理顺领导体制，解决“谁来管”的问题。该县积极探索乡镇纪委由县纪委直管的领导体制和工作机制，试行乡镇纪委的人、财、物由县纪委和乡镇党委双重管理改变为由县纪委直接管理，加强了县纪委对乡镇纪委的领导力度。

    二是优化队伍建设，解决“谁来做”的问题。按照德才兼备的原则，优化了乡镇纪检干部队伍建设，乡镇纪委干部任免按照干部管理权限，注重选拔素质过硬、作风正派、坚持原则且有法律、财务、审计等专业特长的年轻同志担任乡镇纪委书记，注重加大对乡镇纪检干部的业务培训和异地交流使用力度，提高了乡镇纪委的工作能力。

    三是健全工作制度，解决“做什么”的问题。根据乡镇实际，制定出台了《乡镇纪委规范化建设工作意见》，从组织领导、职责权利、工作对象、工作范围、工作要求、自身建设等方面指导乡镇纪委做好工作，乡镇纪委自身也建立了一套管用的工作制度，如学习培训、廉政教育、信访调查、案件查办、监督管理、工作纪律等制度，使工作有章可循。

    四是强化监督检查，解决“如何评”的问题。对乡镇纪委及纪检干部的考核以县纪委为主，增强了乡镇纪委干部的事业心和责任感，减轻了乡镇纪委干部的心理压力，使其放手大胆地开展纪检工作；同时将考核的结果与纪检干部个人成长进步和福利待遇等挂钩，调动了乡镇纪检干部的积极性。（东安县纪委  蒋东新 彭伟）