为切实加强行政效能监察，落实“效能促勤”主题活动，荷塘区建立“四制”，力促效能提升。

    一是建立监察联动机制。全区效能监察工作在区委、区政府领导下，由区纪检监察机关组织实施。建立上下联动机制。区委常委、区纪委书记牵头，区纪委副书记及委局其他班子成员组成效能监察工作组，明确各重点项目、重点工程和重点工作的纪委班子监督责任人，及相关基层单位纪检监督责任人，形成上下联动抓效能的机制。建立“三室联动”机制。区委督查室、区政府督查室和区行政效能监察室每月定期召开联席会议，不定期开展联合督查，区财政、审计和机关工委密切配合，为机关效能提升提供强力保障。

    二是建立跟踪问效机制。制定了《荷塘区2012年效能监察工作实施方案》，明确全区今年十大产业项目、十大基础工程项目、十件民生实事等34个重点项目的责任单位、主要责任人、工作任务、工作进度，进行全程效能监察，实行一月一通报，一季一考评，一年一总评，力促项目顺利推进。完善效能监察台账，财政投入建设项目超额资金备案制等各项制度，加强绩效管理，召开效能点评会，确保效能跟踪监察落实。

    三是建立常态考评机制。制定和实施效能监察常态考核办法，坚持定量与定性相结合，动态与静态相结合，平时与集中相结合的考核原则，突出考核的实时性、现场性和持续性，力争使考核工作公平公正、客观准确。由区纪检监察机关负责组织实施，对各部门、各单位的工作效能进行阶段性评价，建立相关台帐并进行通报。常态考核每季度开展一次，科学运用考评结果，对年度效能建设先进单位由区委、区政府给予表彰和物质奖励；对效能建设先进个人建议组织部门给予提拔重用。

    四是建立效能问责机制。区纪检监察机关综合运用诫勉谈话、责令限期整改、通报批评、给予党纪政纪处分、建议调整工作岗位、责令引咎辞职等方式进行问责；对涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。对受到通报批评或处分的部门（单位），在年底的政风行风测评中予以书面说明，下发给各位参评员，作为政风行风测评依据。