今年以来，安乡县按照作风建设主题活动的要求，以强化干部执行力为抓手，采取统一思想、严肃纪律、强化督查、等三项举措狠抓作风建设，进一步增强了领导干部的纪律意识、责任意识和执行意识。

    一、统一思想凝聚人心。着力把领导干部的思想认识统一到县委县政府转作风、强执行的决策部署上来，从而凝聚人心，形成合力。一是提高一种认识。广泛宣传，全面发动，使领导干部提高对强化干部执行力的重要性和必要性的认识，要求每一位党员干部都牢固树立大局观念和群众观念，保持思想纯洁、政治忠诚。二是发扬两种精神。即发扬创先争优的精神，要求所有干部都要在工作中自我加压、奋勇争先；发扬艰苦奋斗的精神，要求干部在工作中弘扬“北有安乡”精神，讲吃苦、讲奋斗、讲奉献，深入基层、深入群众，厉行节约、勤俭办事。三是倡导四种作风。在全县干部中大力倡导实事求是、雷厉风行、敢于担当和团结清廉的作风。要求干部讲实话、出实招、办实事、求实效；对县委、县政府的决策部署都要一以贯之、一抓到底；对工作做到知识化、专业化，敢抓敢管、细抓细管；在工作中相互尊重、相互理解、相互支持，以清廉正直的形象忠于事业、感恩组织、回报人民。

    二、严肃纪律转变作风。以抓会风会纪整顿为切入点，突出明确三项纪律要求，要求领导干部严格遵守纪律，推动干部作风进一步好转。一是严肃会议纪律。加强会议管理，严格控制会议规模、数量，对于必须召开的会议科学按排，采取数会合一的形式来节省会议时间和提高会议效率。注重会议效果，会议准备更加充分、报告更加精炼、程序更加简化，要求参会人员必须领会会议精神和要求，抓好会议精神的传达落实。严格会议考勤，要求参会人员不得无故迟到、早退、缺席，保持好会场秩序，大型会议要求按座次表入座，中小型会议实行签到入座。本月，对在全县性会议上缺会的5家单位、早退的4家单位参会人员以及1名村干部会议现场手机响铃的违纪情况，依纪依规作出了严厉处理。二是规范财经纪律。要求认真落实党政主要领导干部经济责任审计规定，严格规范执行单位“一把手”不直接分管项目工程建设、不直接分管财务、不直接分管人事的“三个不直接分管”制度，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用由领导班子集体作出决定的“三重一大”等制度，要求所有涉财项目建设必须坚持强化投资评审、强化政府采购、强化资金直达，严禁领导干部违规插手干预工程项目建设。三是明确工作纪律。无论是主题活动开展还是日常工作，均要求领导干部切实做到市委提出的“六要六不要”纪律，即要求真务实、真抓实干，不要弄虚作假、欺上瞒下；要轻车简从、作风深入，不要层层陪同、走马观花；要沉下身子、虚心学习，不要高高在上、指手划脚；要不怕吃苦、勤俭节约，不要贪图安逸、铺张浪费；要依法办事、遵规守矩，不要自作主张、增添乱子；要廉洁自律、树好形象，不要以权谋私、索要好处。

    三、强化督查推动落实。为提高行政效能，推动党委政府的政策、决策落到实处、收到实效，今年进一步加强了监督检查力度。一是突出督查重点。着重围绕县第十一次党代会、县委经济工作会议的贯彻落实情况和县委县政府中心工作、重大事项、重点工程、重点项目、重点工作的落实情况以及群众关注的热点、焦点问题进行监督检查。二是整合督查力量。全县优化整合了督查督办工作力量，明确由“两办”督查室牵头，县纪委、县监察局、县委组织部、县委农村工作部参与，组建专门的督查工作班子，抽调人员联合组成督查工作组开展督查。同时各系统牵头单位安排人员负责本系统内单位、部门的具体督查工作。三是强化督查频率。我们坚持过程督查和结果督查相结合，加大督查密度，形成了周调度、月汇报和季督查机制，综合采用定期督查、跟踪督查、随机抽查、全面检查、重点抽查、明查暗访、实地检查、群众评议等多种方式开展监督检查。2月29日—3月1日、3月19日，县“两办”督查室、县纪委、县委组织部组成2个督查组，分2次对作风建设主题活动开展情况以及19个乡镇和27个县直单位的“周一调度制”（每周星期一，由乡镇、单位“一把手”主持讲评上周各项工作完成情况、安排部署本周工作）落实情况开展了督查，并编发2期督查通报全县通报督查情况。通过强有力的督查，及时发现问题，及时跟进指导，责成相关单位采取措施加以整改，到目前为止已全部整改到位，效果较好。（安乡县纪委干教室）