天心区规模集中采购提高财政资金使用效益
为进一步深化政府采购制度改革,充分发挥政府集中采购的规模效应，提高财政资金的使用效益，提高财政支出管理的科学化精细化水平，天心区积极探索政府采购的组织形式，大胆尝试对预算单位申报政府采购的项目进行整合打包，实行集中采购试点，取得了采购价格更低，采购效率更高，服务品质更好和采购质量更高的预期效果，为全面推行按季申报、按月采购的集中采购模式提供了成功的范例和经验。
过去，通用办公设备、设施采购实行的是协议供货方式，即每年一次性招标，确定中标单位和产品协议供货价格，由采购人在最高限价内自行选择商品。此种采购形式虽然能够提高采购工作效率，却无法对采购单位的采购过程以及产品的验收等环节进行有效的监管，违规操作现象时有发生。同时，由于各单位分散采购，规模效益难以得到充分发挥。
为切实发挥集中采购的规模优势和政策功能，天心区转变思维，开拓思路，进一步加大“统一购置标准、集中规模采购”的实施力度，改变以往零星分散采购模式，最大可能地发挥政府采购的规模优势，吸引更多的供应商或厂家参与到政府采购中来，从根本上解决因规模小、批次多、数量少、需求有倾向性而导致的价格高或者因供应商不足流标的弊端，不断提升政府采购效益。如今年在全区教育系统多所学校办公家具和信息化建设设备两项采购实施中，按照办公设备、机房建设、多媒体教室、班班通设备、电器等类别进行归类合并，分类分项采购，其中信息化建设项目通过公开招投标较预算节约25.7万元，节支率达15%；办公家具项目通过竞争性谈判采购较预算节约5.03万元，节支率达29%。（天心区纪委 吴丹）
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