今年来，益阳市国资委以深入开展“机关效能提升年”活动为抓手，大力转变干部作风，有效推动了国企改革、创卫达标、棚户改造、信访维稳等中心工作的开展。

    一是加强领导，落实责任。始终把加强机关作风效能建设摆在重要位置，坚持“一把手”亲自抓，机关党委具体负责，下发了《益阳市国资委关于进一步加强机关作风和效能建设的意见》，并根据《市国资委2012年重点工作任务分工及人员安排》，在党委的统一领导下，对各项重点工作实行项目负责制。

    二是明确目标，统筹推进。坚持作风效能建设与“讲党性、重品行、做表率”、推进“创先争优”、“凝聚力工程”和“下基层惠民生，解难题促发展”等活动结合起来开展。同时，紧紧抓住完成企业改制、创卫达标、棚户区改造、企业稳定等中心工作，细化指标，明确每个科室、每名干部的具体任务和要求。

    三是强化监督，注重实效。专门成立重点工作督查组，由一名委领导牵头，监察室、组宣科、办公室等科室负责人参加，采取现场督查与点评分析相结合、定期督查与不定期督查相结合的办法，及时促推工作，掌握进度。全年对机关科室和二级机构开展两次作风效能建设情况测评，与年度考核奖惩挂钩。目前，市国资委系统19家企业改制工作进展顺利，棚改项目进度加快，改制企业职工思想情绪稳定，各项事业呈现良好发展态势。(益阳市效能办）