津市三措并举规范市委权力运行
今年来，津市市委按照厘清职权、规范程序、公开运行、强化监督要求，稳步推进市委权力公开透明运行工作。
提高认识，解决好不想公开的问题。为做好市委权力公开透明运行这场“自我革命”，该市主要领导、市权公开办人员三次赴华容、衡东等地参观学习，多次召开市委常委会、市委全会专题研究，通过广泛动员、宣传报道形成强大舆论声势，为市委谋划、部门协作、社会参与做好此项工作打下舆论基础，最大限度发挥全体市委常委的主观能动性，牢固树立大局意识，着力解决畏首畏尾、举棋不定的思想障碍。
制定流程，解决好不会公开的问题。还权归位。为解决好常委会代行全委会职能的现象，该市制定了《市委全委会议事规则》、《市委常委会议事规则》，对全委会和常委会的主要职责实现进行了明确划分，界定了全委会12项权力和常委会21项权力，明确全委会议事范围类别，增加全委会议的召开频率，由原来的每半年召开一次增加至原则上每两个月召开一次，实现了全委会、常委会及常委会组成人员的角色还原。权力制衡。将市委权力按照决策、执行、监督三个环节进行合理划分，优化市委集体及市委常委拥有的职权，科学配置常委之间的权力，严格落实书记、市长“三个不直接分管”、“三重一大”事项集体决策和书记“末位表态”制度。流程公开。建立了《市委权力职权目录》和市委全委会、常委会职权行使、重大事项决策、干部任免等34个方面的《公开透明运行流程图》，利用网站、电视、电子显示屏等载体对市委工作开展情况进行滚动播出，让群众随时了解市委权力公开透明运行情况；从社会各层面聘请了20名市委工作监督员，列席市委各类会议，参与市委各项决策，全程监督市委工作；向社会公布全体市级领导和科局单位一把手联系方式及职责分工、市委书记及纪委书记电子邮箱，随时接受社会监督。
突出重点，解决好不敢公开的问题。干部任用听民意。在今年5月份的干部调整中，实行了5名科局“一把手” 人选提名的市委全委会实名推荐和全市领导干部大会的定向推荐；并探索性的实行了团市委书记的“公推比选”，真正实现了干部任用由“伯乐相马”转变为“公开赛马”。科学发展集民智。从5月份开始，该市组织全体市级领导和全市1000名科级干部进企业、下社区、入农户开展“优化环境、改善民生”大走访活动，共走访群众9820户，解决群众反映强烈的问题313个，为群众办实事831件。对群众关心的车胤大道改造工程，该市在聘请权威专家实地调研、认真听取周边商户意见的基础上精心设计了3套改造方案，在网上公开征求群众意见，最后选定了一套社会满意的科学合理施工方案。（常德津市纪委）
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