一是变被动为主动。主动深入经济建设的主战场，把握监督检查的关键环节，注重围绕影响经济发展方式转变中的主要问题开展监督检查，如牵头开展项目征拆巡查，推动项目落户等。
      二是变交办为查办。在开展监督检查的过程中，对发现的各种问题，进行跟踪督办、回访调查、一抓到底。如，在开展惠农补贴资金专项检查的过程中，对部分乡镇分别存在着抵扣、截留惠农补贴资金等问题，及时下发督办函，责令限期整改落实。并对整改情况进行了针对性的回访调查，以确认各镇是否真正整改落实到位。
      三是变单一为立体。在开展中央“扩内需、促增长”项目和“治工”项目的检查、排查工作中，会同市发改、审计、财政等部门，对每个建设项目立项审批、招标投标、工程进度和资金管理使用情况进行全过程、全方位的监督检查。
      四是变封闭为开放。不断拓宽监督的领域,延伸监督的触角。在开展专项检查的过程中,邀请新闻媒体、人大代表、政协委员和特邀监察员参加，及时将监督检查的结果向社会通报，扩大监督检查的影响和效果。
      五是变盯事为盯权。对开展监督检查的结果进行认真分析归纳，不光关注事情的表面现象，就事论事，更注重从中查找问题根源，建立长效机制。取消29项行政审批项目，督促各部门绘制权力运行流程图，并对每个环节都规定了“谁来办”、“如何办”、“什么时间办结”，防止了工作人员“不作为”、“乱作为”。