武陵源做活“四篇文章”加强纪检监察自身建设
今年以来，武陵源区按照“学习氛围更浓、工作标准更高、队伍管理更严、创新意识更强”的要求，做活做强“向心力、软实力、执行力、创造力”四篇文章，切实加强纪检监察干部自身建设，着力打造一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的队伍。
一是增强干部队伍“向心力”。区纪委监察局班子成员高度重视党性修养，加强理论武装，坚定政治立场，严守政治纪律，自觉与党中央保持高度一致，事事从自身做起，处处发挥表率作用，自觉做到讲团结、顾大局。委局机关建立健全《常委会议事规则》等制度，实行集体领导和常委个人分工负责相结合，凡属干部推荐、奖惩以及重大开支等重大问题都由常委会集体讨论决定；认真落实民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，加强相互间的沟通、支持和配合。同时加强岗位廉政教育、警示教育，要求全区纪检监察干部严格遵守党的纪律和国家法律法规，认真执行领导干部廉洁从政各项规定，带头学习贯彻《廉政准则》，以及区作风建设领导小组制定的“七不准”要求和省纪委“八条禁令”，真正做到勤政廉政、以身作则、勤勉工作，自觉接受社会和群众监督，真正形成了纪检监察干部团结共事的整体合力。
二是注重干部理论“软实力”。制定纪检监察干部学习教育培训计划，突出学习重点，坚持纪委常委中心组学习，确定每月委局机关集中学习日；利用以会代训方式，举办全区案件审理、信访办理等纪检监察业务培训3期。采取“请进来、走出去”方式，积极组织参加上级纪委举办的业务培训，今年以来委局机关共4名班子成员参加中央、省、市纪委举办的纪检监察业务培训5次；选派全区纪检监察干部参加中央、省、市纪委举办的业务培训25人次，选派25名纪检干部到市纪委协助办案和做好陪护工作，选派1名室主任到联系村兼任村党支部第一书记，通过学习培训和实践锻炼，促使纪检干部从理论业务水平到实际工作能力全面提档升级。
三是提高干部作风“执行力”。强化考核促执行力，出台《纪委书记（纪检组长）考核办法》和《委局机关各室工作绩效考核办法》，规定乡镇纪委书记、各部门纪委书记（纪检组长）年终个人目标考核由区纪委统一实施，从个人思想表现、学习情况、工作实绩和民主测评等4方面实行百分制量化考核，对年度考核70分及以下的纪检监察干部给予通报批评或诫勉谈话，对连续2年考核70分及以下的，建议区委给予岗位调整。强化制度激动力，完善委局机关办公考勤、接待管理等10项制度，进一步严肃机关纪律，树立良好工作形象；出台《乡镇纪检监察组织工作制度汇编》，规范乡镇纪检干部工作行为，发挥乡镇纪委“六作为”作用；严格执行纪检监察干部重大情况报告制度，实行基层纪委定期向区纪委报告工作、半年工作讲评和向区纪委常委会年度述职述廉制度。强化监督加压力，完善信访、网络、电话“三位一体”群众监督网，扩大社会对纪检监察干部队伍的监督，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的环境，落实纪检监察干部“零违纪、零容忍”的要求，今年对1名纪检组长和1名乡镇纪委书记进行诫勉谈话，1名区直单位纪委书记被立案调查。
四是强化干部工作“创造力”。完善工作机构，2010年委局机关新增内设机构2个、行政编制3名，并严把人员“入口关”，现已全部配备到位；乡镇（街道）纪（工）委增设专职副书记各1名和纪委委员各3-5名，增设监察室并选配监察室主任各1名；建立村级纪检组织和村务监督委员会，全区所有村（居）配齐村纪检员42名、村务监督委员会成员126名。加强队伍建设，注重纪检干部培养，今年以来共提拔纪检监察干部4名，重用4名，新进11名；解决纪检干部职级待遇，5个乡镇（街道）纪（工）委书记全部为正科级，并兼任乡镇人大主席或政协联工委主任，排序在资历相同的委员前面。落实工作保障，不断改善委局机关工作条件，配齐乡镇纪委办案“六有”设备，各乡镇纪检工作专项经费和全区纪检监察干部办案补贴全部纳入区级财政预算；建立工作激励机制，出台信息调研奖励办法，制定纪检监察干部联系卡和工作QQ群，增进工作纵横向交流；建立纪委主要负责人与纪检监察干部谈心谈话制度，今年共谈话30多人次；建立纪检监察干部帮扶机制，完善纪检干部信息档案，每逢节假日、干部生日等送上纪委监察局机关的问候，干部生病住院及时看望慰问，今年帮助解决纪检干部实际困难3个，送慰问金3000元，进一步增强了纪检监察干部的集体荣誉感和责任感，激发了工作热情。（中共张家界市武陵源区纪委）
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