长沙县：“九个不准”护航重点水利项目
今年，长沙县共有重点水利项目建设共计14个，累计金额达四十余万元，单项重点水利建设工程榔梨水环境综合整治——浏阳河岸防洪墙工程，建设费用达十多万元。为了确保工程质量和工作人员廉洁勤政，长沙县实行“九个不准”，让重点水利建设项目廉风阵阵。
高悬“九条禁令”。即“九个不准”不准索、拿、卡、要或收受施工单位或其他业务往来单位及人员的礼金、礼品和有价证券；不准参与公款支付费用的消费娱乐活动；不准向施工单位或其他业务往来单位报销消费发票和其他费用；不准借故要求施工或其他业务往来单位开设宾馆住房和租住房；不准与施工单位或其他业务往来单位串通或自行承揽与本工程有关的建设工程及服务性业务；不准与施工单位串通或其他形式与其进行不正当交易；不准向施工单位索取加班费、误餐费等巧立名目的费用；不准向施工单位提出高消费用餐或其他不合适的娱乐活动；不准接受或自向施工单位借用车辆和通讯工具、办公用具。
明确“六大职责”。一是及早介入项目：按县局下达的责任片区内重点水利项目，工管单位负责人为片区项目责任人，各具体项目指定现场施工员（业主现场代表）参加项目前期准备、现场踏勘、施工图审核。项目责任人必须全面掌握项目建设任务、内容，熟悉工程设计要点及标准，熟悉工地现场情况。二是负责工地考勤：按《长沙县水利工程建设管理实施细则》的要求，每天做好业主方施工日志，对施工、监理单位合同明确的现场人员（项目建造师、五大员；总监理工程师、旁站监理等）实名到位情况进行考勤登记。三是负责现场协调：协调好工程参建各方及当地镇（街）、村、组、农户的关系，遇到重大问题及时汇报，营造良好施工环境。四是负责质量监督：所有建设项目应以“政府监管、社会监理、企业自检”三级质量保证体系为基础，加强全过程、全方位、全员化的质量监理和质量监督，保证管理目标的实现。五是负责进度控制：工程进度管理是根据合同总工期要求，通过预测、规划、组织及控制各个环节管理，保证项目进度目标实现，做到业内资料和实体的进度同步。督促施工单位编制好工程进度计划并进行初步审核，监督施工单位严格按批准的进度计划组织实施。六是负责安全生产：建立安全监管体制，完善安全工作监管体系，建立和落实监管工作制度，坚持安全生产、文明环保施工和综合治理的协调统一，有效的控制各类安全隐患，杜绝或最大限度减少伤亡事故。定期或不定期组织施工单位、监理单位进行安全生产、文明施工的检查。（长沙县纪委）
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