沅陵县开展“三大、两重”作风建设主题活动纪实 

记者 邹太平  通讯员 龙源 舒丽莉

　　7月11日，记者从湖南省沅陵县获悉，该县森达化工有限公司的磷酸、硫酸项目正式点火生产，菩恩矿业有限公司钒矿及烟气余热发电项目也经过环评立项规划。　　
　　菩恩矿业和森达化工都是该县去年招商引资建设的重点企业，进入6月份以来，两家企业因采矿纠纷相持不下，影响了开工。6月28日，沅陵县委书记刘志良，县委副书记、代县长龚琪到企业现场办公，不但划清了矿山界线，还协调了企业供电、供水问题。　　
　　“加快发展、转型发展和创新发展，必须充分调动干部创业干事的主动性、创造性和责任感。”刘志良介绍说，今年以来，全县集中开展机关干部下基层“大走访、大排查、大化解”的“三大”活动，并推行重大项目、重大责任问责的“两重”考核体系，县几大班子领导主动服务重点企业、重点项目，干部走出机关为民办实事，促进了干群关系的新发展。　　

　　推进“两重”考核谋发展　　
　　今年年初，沅陵县决定修建酉水大桥。作为项目联点领导，沅陵县政协副主席卢新仁和工作人员逐户登门造访，征求群众意见、解释补偿方案、耐心细致动员，最终取得了广大被征迁户的理解和支持。短短2个月，被征迁户主动配合政府完成了搬迁。　　
　　“问责考核年底必须兑现，绝不打‘和’牌。”7月9日，刘志良在“两重”工作调度会上强调，考核要从我做起，从常委班子成员做起。　　
　　在沅陵，湖南辰州矿业是支柱企业。该项目是怀化市重点工程建设和沅陵县“十大产业项目”之一，刘志良主动联点辰州矿业本部深井开采及资源综合利用项目。自6月8日开工以来，该项目已完成投资5000万元，进展虽然比较顺利，但对照项目建设任务表和进度表，仍需攻坚。刘志良当场表态：“下个星期，我和其他几位联系该项目的县领导、县直单位主要负责人到工地现场办公。”今年，刘志良已经先后9次深入工地召开调度会，确保了项目顺利推进。　　

　　深化“三大”活动转作风　　
　　仲夏时节，沅陵镇哈尔街道已焕然一新，昔日的违章建筑与危房全部拆除，电线整齐划一、路面平整如新，一派欣欣向荣的景象。谁能想到，两个月前，这里还凌乱不堪。这是该县深化“三大”活动、转变干部作风带来的可喜变化。　　
　　哈尔街16小区是该县五强溪库区移民搬迁户的自建房聚住区，由于公共基础设施不配套、管理不到位，有的居民“自暴自弃”，乱搭乱建现象严重，脏乱差的环境让居民苦不堪言。　　
　　今年，沅陵县主要负责人多次深入实地走访调查，决定在该小区实施井棚点拆除暨提质改造工程。投入资金140万元，进行拆除违规棚点、硬化巷道路面、新建下水管道、安装路灯等，短短的两个月，原来的小区旧貌换新颜。　　
　　据统计，开展“大走访、大排查、大化解”活动至今，沅陵县94个县直单位已派出74个工作组1566名机关干部，走访了229个村（居）委会，走访城镇居民2.3万户、农户1.5万户，排查各类问题614个。　　

　　问题“动态清零”促和谐　　
　　7月以来，沅陵县委常委、县纪委书记熊智勇很忙。摆在他桌前的，是一沓厚厚的有关群众诉求的“问题报告”。　　
　　按照责任分工，熊智勇负责二酉乡民生问题的“动态清零”工作。经过半个月的走访调查，他从二酉乡收集到38个问题，涉及交通、水利、财政等10大类。　　
　　38个问题的背后，就是38份群众的热切期盼。熊智勇对每一个问题都召开了一次协调会，要求各部门做好协调工作，能解决的尽快解决，不符合政策或者是没有能力解决的，要做好解释工作。进入7月中旬，看着案头上的“问题报告”越来越少，熊智勇渐渐放下心来。
　　今年上半年，针对排查出的614个各类问题，沅陵县按照“一般问题就地解决，复杂问题研究解决，困难问题汇报解决”的原则，分类处理。　　
　　沅陵县还将“三大”活动与作风建设相结合，与综治维稳和基层党建两大平台建设相结合，与实施信访维稳责任体系相结合，推行基层网格化管理工作和社会管理网格化两个信息平台建设，每个季度开展一次“三大”活动，确保城区走访群众面达到80%以上，走访村（居）覆盖面达到100%，走访困难群众不留盲区、不留死角，全面掌握社情民意，及时将各种矛盾纠纷排查在基层，解决在基层。