一是重评议，搭建“外部监督网”。积极开展民主评议作风活动。9月底邀请64名来自社会各界的作风评议代表，围绕“执法、服务、廉政”进行“面对面”质询和“背靠背”现场测评，现场提出意见建议3条，均得以答复解决，测评非常满意的占69.55%， 满意的占25.8%，基本满意的占6.33%，综合满意率95.35%。

     二是求精简，搭建“管理高效网”。精简会议，减少会议数量变单事项会议为综合会议，缩减会议时间开“一小时内会”，简化会议材料做“五分钟发言”。简化办税流程，涉税事项一站办理。简化行政管理程序，行政事项一律通过网上权力运行系统限时完成审批。

    三是深查纠，搭建“内部制约网”。组织业务骨干，选取窗口代开发票环节开展了为期15天的专项执法监察。发现附件资料不全，开票审核工作不细致等5个有待改进的问题，对出现问题的部门进行全局通报，下达风险预警，要求限时整顿。

    四是抓整改，搭建“整改落实网”。对各类执法检查、作风督查、暗访查出的问题认真分析比较，列出整改时间表，以整改结果决定奖惩和责任追究程度，使干部工作人人讲效率、求效能、树形象。