“您好，这是市委组织部干部监督室，现在是晚上八点半，我们要对你乡的值班干部在岗情况进行视频点名抽查，请您根据我报的名字，通知他到视频前进行确认……” 这是近日资兴市治理乡镇干部“走读”的一个场景。

    今年以来，该市紧抓“管、控、防、治”四个关键环节，用制度、监督、教育等举措让“走读干部”安心留下来。结合深入开展党的群众路线教育实践活动和“好作风建设年”活动，资兴市将走读干部问题的治理纳入55项专项治理中。由组织部门牵头，纪检、人社、财政等单位配合，形成合力防治“走读”。在充分调研后，根据乡镇街道实际情况，制定了《资兴市治理乡镇(街道)干部职工“走读”行为的规定（试行）》，用五个制度强力整治“走读”现象，即：严格执行请、销假制度；严格实行主要领导外出报告制度；严格实行住宿制度；严格实行值班制度；严格实行考勤考核制度。

    好制度，还需好的执行力。该市不仅充分利用常规的明察暗访监督手段，还创新监督方式，利用科技手段提高督查效率，建立了乡镇干部“走读”问题QQ视频督查机制，即：由组织、人社部门在晚上或值班期间，对照乡镇干部职工花名册，从每个乡镇随机抽查6-8名干部，要求其在5分钟内全部到乡镇办公室集合，并轮流与督查的同志进行视频对话“查岗”。对不能及时到达办公室的，在1分钟内通过手机扫描请假条、出差和下乡单，发给督查的同志以核实其是否无故不在岗。通过实地督查和视频查岗二者的有机结合，大大增强了乡镇干部的工作纪律的自觉性。在强力督查的同时还注重加强教育引导，市乡两级充分利用会议、文件、QQ群、宣传栏等载体，在乡镇干部中大力宣传中央、省、郴州市等有关改进干部作风的规章制度，全面加强教育引导，让“作风建设无小事”入心入脑。

    “不仅要留住干部的脚，更要留住干部的心。”这是该市在治理“走读干部”过程中始终坚持治理理念，让乡镇干部“开心工作、快乐生活”。该市通过连续两年安排专项资金6164万元，加强“五小”建设，改善乡镇干部居住工作条件。现有14个乡镇建成了比较规范的院落，办公和居住条件得到了较大改善，“小澡堂”“小厕所”等也得到全面提质，让“住读”干部住得“舒心”；全面完成“廉政食堂”建设，强化食堂管理，不断提高生活质量，让“住读”干部吃得“顺心”；不断完善了小图书室、小文体室设施，组织开展各种文体活动，让“住读”干部住有所为，守得“安心”。

    同时，明确乡镇党政一把手是治理本乡镇干部“走读”工作的第一责任人，主动做好模范带头作用。将整治管理情况纳入领导班子和领导干部日常考核内容，作为评优评先、干部提拔任用和干部监督预警的重要依据，决不让“老实人”吃亏。（资兴纪委）