去年来，辰溪县纪委立足实际，深化“三转”，进一步明确职责、配强队伍，突出抓好“对监督的再监督”，确保监督责任落地生根，取得较好效果。

    明确工作职责，让“再监督”“不空”。辰溪县从明确责任入手，以文件的形式明确了一把手、分管领导、纪委书记以及党风廉政建设责任制工作领导小组成员单位的职责，并签字背书，明晰党委、纪委、领导班子和领导干部所负的责任。针对监督责任不具体、模糊不清的问题，县纪委与乡镇、县直单位纪委（纪检组）签订了监督责任书，督促乡镇、县直单位纪委（纪检组）分别与站所负责人、分管领导签订监督责任书，明确各层级纪委（纪检组）、负责人和分管领导的监督责任，将监督责任条块化、具体化，让“再监督”“不空”。

    深化“三转”，让“再监督”“有力”。针对战线过长、职能发散，深化“三转”，“强身健体”，攥紧拳头抓主业。一方面，“瘦身”“削权”。调整县纪委内设机构，增加3个纪检监察室，成立党风政风监督室，直接从事监督执纪问责的人员占编制数的71.8%。严格落实乡镇纪委书记“四个不分管”和派驻纪检组长不分管其他业务工作的规定。清理牵头或参加的各类议事协调机构和领导小组82个，退出73个，保留9个。另一方面，“强身健体”。今年县纪委新增加5个行政编制，全部充实到监督执纪问责一线，其中4个用于充实到4纪检监察室，1个充实到党风政风监督室，使每个纪检监察室和党风政风监督室的监督执纪人员分别达到3人，加上分管领导可组成2个办案监督执纪组，监督执纪问责的人数增加33%,力量大大增强。同时，今年在全县30个乡镇成立了监察室，配备专职监察室主任30人，与乡镇纪委合署办公，县财政买单统一购置了档案柜、电脑、办公桌椅等办公设备。县直单位则成立了一把手挂帅、纪委书记（纪检组长）主抓的党风廉政建设督查小组。通过深化“三转”，县纪委和乡镇、县直单位纪委（纪检组）的监督更加“有力”。

    织密督查网络，让“再监督”“发力”。建立了4个层次的督查网络，一是自我监督。乡镇、县直单位纪委（纪检组）定期不定期开展监督检查，每月向县纪委报告检查及处理情况，每个季度书面报告监督责任履职情况，年底报告全年履职情况，发现突发情况第一时间报告，不检查、不报告的县纪委将问责。二是作风督查。县作风办采取不打招呼、突然“袭击”的方式，不定期对乡镇、县直单位的乡镇、县直单位纪委（纪检组）履行监督责任、干部作风纪律等方面进行督促，发现问题根据情况严肃处理，实名公开曝光，对负有监督责任的责任人进行处理。三是专项督查。根据实际情况，县纪委适时牵头组织财政、审计等相关部门组成联合督查组，对乡镇、县直单位的“三公”经费、干部纪律、开门办公等情况开展专项督查，及时指出被督查单位存在的问题，督促其进一步强化监督责任。四是开展巡查。县纪委以4个纪检监察室为基础成立4个巡查组，分片区、分战线定期不定期对乡镇、县直单位的责任落实情况进行巡视检查，发现问题及时通报、约谈。今年仅在春节期间，就警示约谈了18家党委（党组）、纪委（纪检组）负责人。

    “一案四查”，让“再监督”“带电”。没有问责，责任就落实不下去。县纪委在督促相关单位处理直接责任人的同时，追究党委主体责任、纪委监督责任和分管领导的监管责任。今年来，县纪委先后对落实主体责任不力的10家单位一把手进行了诫勉谈话，对落实监督责任不力的12家单位的纪委书记（纪检组长）进行了诫勉谈话，责令落实监管责任不力、下属违规违纪的18名分管领导作出书面检查并通报批评，同时责成相关单位对违纪违规干部严肃处理，确保了监督责任落地生根。（辰溪县纪委）