2014年以来，株洲县建立健全教育、约谈、跟踪了解的干部监督“三预警”机制，将干部监督关口前移，做到抓早、抓小、抓苗头，防患于未然，加强领导干部日常监督管理。
       教育预警，拉好“防护网”。创新党风廉政建设和反腐败工作教育培训机制，稳步推进预防体系建设。开展座谈交流、培训互动、谈心谈话等教育方式，通过信念激励干部、批评教育干部、感情感化干部，筑牢干部思想道德防线。去年以来，共开展干部座谈会8场次、培训班26场次、谈心谈话23人次，促使干部做到清正廉明、严守小节、谨慎交友、端正家风，以更高的标准严格要求自己，以公正清廉的形象展示于社会。
       跟踪预警，打好“预防针”。重点加强对贴近群众的服务窗口单位的监督，通过明察暗访、受理来信来访跟踪了解情况，对发现的问题督促纠正，促使服务群众更贴心。强化日常监督管理，以“干部作风12分制”为抓手，设立干部作风表现档案，对干部存在的苗头性问题早发现、早介入、早提醒、早纠正，促使干部慎权慎行，努力实现抓常抓细抓长，形成从严监督干部的新常态。

       约谈预警，念好“紧箍咒”。完善领导干部预警监督提示制度，加大县委领导对干部重点约谈、履责约谈、诫勉约谈力度。一是重点约谈“一把手”。县委领导对乡镇“一把手”、乡镇“一把手”对村（社）“一把手”进行从严约谈、刚性问责，形成了“一把手抓一把手”良好局面。二是履职约谈“新任领导”。对新提拔任用或转任重要岗位的领导干部进行任前谈话，告诫他们要正确对待权力，正确行使党和人民赋予的权力。三是诫勉约谈“问题干部”。去年以来，对全县3名因群众有反映或发现有轻微违规违纪的科级领导干部进行诫勉谈话，要求其珍惜平台，找准症结加以整改，并对其整改情况进行督查。（株洲县纪委  莫菊香）