早上刚到办公室，我拿出记事本，正准备将昨天的新闻稿整理一下。“砰砰砰”，几声清脆的敲门声响起后，县水利局纪工委曹书记进来了：“李部长，我找你上访来了！”

    我一愣，纪委书记都来上访啊！但赶紧招呼他坐：“来来来，先坐，我给你倒杯茶。”端杯茶我笑迎上去。
    “今天我接到通知，明天要对我进行诫勉谈话。我搞纪检监察工作都十多年了，自认为工作负责，个人廉洁自律，最后怎么落得个被诫勉谈话的下场？”显然，曹书记早就按捺不住激动的心情，开始向我发问。
    我一下明白了他的来意。稍顿，我解释：“据我了解，这是县委根据去年党风廉政建设责任制检查考核结果的运用，有一些单位由于工作不到位，纪委履行监督责任不合格，所以对其单位纪委书记进行诫勉谈话，你们水利局应该也在列。”
    “怎么可能，我们一向很配合纪委的工作，要交什么材料，要传达什么上级精神，我们都是第一时间完成，考核迎检资料也准备得非常充分啊。”曹书记急急地说。
    “你们的基础工作确实做得不错，但是你们在纪律审查这一块和县委的要求还有差距，这一块失分比较多，所以名次排到了后面。”
    “这个，我以为主要做好日常工作就可以了……”曹书记声音一下小了好多。
    我拿起桌上的《落实监督责任操作手册》：“纪委监督责任包括加强组织协调，维护党的纪律，深化作风建设，严查腐败案件，加强监督问责，强化警示教育，加强自身建设。你们单位是一个大系统、大单位，办案数却为零，说明工作还是有不足的。现在县里还有不少单位的纪委把纪检工作停留在上传下达上，满足于当个‘通讯员’上，这都与上级的要求相差很远……”
    沉默片刻，曹书记诉苦：“都是一个单位的熟人，认识几十年了，要我霸蛮去挖洞找蛇打，去查别人，有时候还真抹不开情面。”
    “曹书记，现在大环境就是这样，对纪检干部要求要敢于较真碰硬，你们单位大，人数多，办案可以从工作纪律和专项资金监管等方面找突破口。现在上头说的监督执纪的‘四种形态’就是要抓早抓小，小问题多多提醒，咬咬耳朵，扯扯袖子，防止以后出大问题，现在表面是在得罪人，其实都是在帮他们嘞！我们的书记也约谈了你们局长，也要他们提高认识，全力支持你的纪检监察业务，你看最近省纪委通报的案子，单位出了事，追单位一把手和纪委书记责的例子好多啊！”
    “跟你说了半天，结果发现还是自身工作和认识有问题。”曹书记低头想了想接着说：“还要谢谢你给我这个老纪委书记上了一节课，回去我得赶紧理一下工作思路，明天谈话的时候和领导好好地汇报，争取今年打个翻身仗。”（衡山县纪委 李万钧）