一是抓关键人物。即加强对党政“一把手”的监督，认真落实《关于党政“一把手”监督的实施意见》，对全县的党政“一把手”进行全面监督，建立个人监督档案，定期进行分析。同时，从离退休县处级的老干部中聘请10名监督员，加强对在职领导干部的监督，发现问题，及时提醒，督促改正，避免由小缺点发展成大错误。二是抓关键部门（岗位）。实行分类审计办法，加强对掌管人、财、物、权等关键部门的监督。除对“一把手”进行离任审计外，每年还定期委托县审计局对主管经济的副职进行任期责任审计。三是抓关键时期。在集中换届、工作调动、职务升迁、领导调任、退休、改任等时期加强监督，把好干部的“出口”和“入口”，做到“三到位”，即思想工作到位、经济责任审计到位、手续交接到位，使干部“干干净净”地来，“清清白白”地去。四是抓关键内容。加强对干部政治上监督，民主作风上的监督，执纪执法上的监督，道德品质上的监督，经济责任上的监督和职责履行上的监督。注重对领导干部“生活圈、工作圈、社交圈、亲友圈”的监督。不断扩展监督内容，推行任期目标承诺，通过承诺目标的完成情况，加强领导干部工作绩效的监督，防止领导干部的政绩出现“水分”。