一是考评内容设计注重科学性。县委成立专门工作组，就村干部考评指标体系，考评办法、结果运用等内容进行了广泛深入调研，制定印发了《村干部绩效考评暂行办法》。每个乡镇都成立了村干部绩效考评领导小组，领导小组负责对村干部绩效进行考评，考评对照《考评暂行办法》内容按百分制施行，采取“一听”（听取被考评单位工作汇报）、“二看”（看工作台账）、“三评”（评议小组打分）的方法，及时公布评分结果。二是社会评价设计注重民意性。乡镇党委、政府组织对民意调查对象进行培训，提高其“参政议政”的能力。分村组织召开由民意调查对象参加的村干部述职汇报会，并将村干部的述职情况在村务公开栏内公示，使民意调查对象在充分知情的情况下评价村干部，确保民意调查的针对性和准确性。三是考评结果运用注重有效性。对在考评活动中，各乡镇综合排名前3位的村及干部，年底由乡镇党委、政府进行通报表彰，并给予奖励；对排名末位的村及干部进行通报批评，不能评先评优，并进行诫勉谈话。