湖南省茶陵县平水镇结合实际，通过强化“三抓”，夯实“四基”，实践“四结合”, 转变干部作风，将“四治”作风建设落实到具体工作中。

强化“三抓”。以“三大抓手”狠抓“四治”工作的贯彻落实。一是抓措施。研究制定了“四治”工作方案，明确了指导思想、活动内容、工作措施和要求等；召开了镇机关干部会议和各村支部书记、主任会议，传达贯彻县委“四治”精神；建立完善了各项规章制度，以制度保障“四治”工作开展和活动成果。二是抓督查。镇纪委牵头，党政办组织协调，办点干部负责各村，严格对照“四治”方案，对机关站所和各村开展“四治”工作情况开展督查。一方面督查各单位、各村“四治”工作情况，掌握活动进度，对行动落后的单位进行督促；另一方面将督查中发现的各单位、各村存在的问题及时汇集成册。三是抓整改。将各类问题汇集后，由镇纪委和综治办采取领导包线、办点干部包村、村干部包组的方式，分解整改责任到人，限期整改。

夯实“四基”。以“四治”为契机，夯实“四个基础”。一是严纪律。从健全各项管理制度上入手，严肃纪律。制定镇机关干部考勤制度，实行早、晚签到，定期与不定期相结合点到查岗；强化干部岗位责任制，坚持谁主管谁负责；完善值班制度，实行值班组长负责和责任追究制；严禁上班时间打牌、上网玩游戏等。二是强班子。在管班子、抓支部、带队伍方面着力下狠功夫：一是宏观抓创建，真正把领导班子建成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子。二是微观抓建设，真正把基层各支部建设成为“支部班子好，完成任务好，党员队伍好，思想工作好，基础建设好”的五好党支部。三是个体抓党员，要求党员做到“政治思想好，完成任务好，业务技术好，道德品质好，联系群众好，遵纪守法好”。三是提能力。采取“确定一个课题，学习一篇文章，讨论一个问题，达成一项共识，理清一个是非”的专题讨论方法，抓好中心组学习。各村支部结合民主评议党员工作，开展多层次、宽领域、高效率的理论学习培训。通过学习，努力提高党员干部的素质和能力。四是树形象。大力弘扬求真务实的工作作风，着力于解决群众关心的重点、难点、热点和焦点问题，真心实意为群众说实话、报实情、办实事、求实效，树务实形象。按照“一岗双责”要求，严格落实党风廉政建设责任制，营造廉政务实、勤勉敬业、风清气正的良好氛围，树廉洁形象。

实践“四结合”。在“四治”作风建设中努力实践“四个结合”。一是与当前维稳工作结合。通过健全各项维稳制度，采取有效措施，定期与不定期进行排查，及时掌握各类矛盾纠纷,对发生和排查出来的各类矛盾纠纷，按照“属地管理”和“谁管、谁负责”原则，逐一分解到各个部门和责任人，做到矛盾处置在萌芽状态，化解在基层。对重大矛盾纠纷，尤其是衡炎高速、衡茶吉铁路等重点工程建设过程中关于土地征收征用、房屋拆迁等涉及群众利益的问题,镇组成专门班子，集中时间精力，集中处置，确保社会稳定。二是与为民办实事结合。镇党委、政府始终坚持把“为发展服务，为群众服务”作为工作的立足点，切实抓好了河东大桥建设，目前该桥已顺利合拢，有望年底建成通车；努力落实新型农村合作医疗保险参保费用收缴；抓好了村庄整治，深入开展以“清污、清障、清垃圾、改水、改厕、改环境”为主要内容的“三清四改”活动；抓好村、组道路建设。三是与完成全年目标结合。一是计生工作稳步推进，加强计生政策法规的宣传，建好计生阵地，落实长效节育措施，加大社会抚养费征收力度，从严查处计划生育违法违规行为，继续稳定低生育水平，确保计生工作实现“保先进，争红旗”目标。平水今年的财税目标是970万元，镇党委、政府年初提出，今年要紧扣财税目标，把财税任务上千万作为最低底线，在平稳中求发展。一方面努力培植水源。通过加大招商引资力度，出台系列奖励政策，充分调动干部群众招商引资的热情，招商引资工作任务今年已提前完成。另一方面加强税收征管工作。通过早计划、强征管，做到不少征、不漏征、不流失，确保税收全部入库。截至8月份已完成税收650万元，完成目标的67%。二是财政税收、招商引资工作按计划完成。四是与控奢节支降耗结合。结合“四治”工作，提出“控制奢侈消费、节约行政开支、降低办公损耗”。一是加强机关内务管理，完善财务管理制度，规范报账制度和程序，健全接待制度，明确接待标准；厉行节约，严格控制机关开支和消耗，加强财产管理。二是加强各村“三资管理”，全面推行村帐镇代管制度，加强对村、组的资金管理；加强各村资源、资产管理，成立镇招标领导小组，指导村、组资产资源管理和处置，切实做好政务公开和村级财务公开。（袁文明  陈志军）