东安县林业局健全五机制构建作风建设长效机制
东安县林业局运用建管结合的方式，健全五种机制，局党委坚持把领导干部作风建设作为一项长期抓、抓长期的工作来对待，创新机制，强化管理，努力构建作风建设长效工作机制。
一是健全党员干部长期受教育的机制。局党委宣传、组织、纪检等部门带头健全完善理论学习制度、党员干部定期培训制度、调研制度、学习考核和奖惩制度等，促进了各级机关学习制度化、干部教育经常化、学风建设长期化。
二是健全科学规范的服务机制。由林业局纪检监察室牵头，加强安排部署和督查指导，促进各单位不断健全完善领导责任、工作责任、工作督查、党性实践、结对帮扶、服务承诺、责任追究、预约服务等制度，形成了人人有事做、事事有人干的良好机制。
三是健全拒腐防变的保廉机制。把廉政制度建设作为治本之策，贯彻执行“三重一大”议事规则（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）、个人重大事项报告、公务接待、党务政务公开等各项制度，强化对重要岗位、重点事项、关键环节的监督，加大对违纪违规行为的责任追究力度。
四是健全党群连心的联系机制。建立健全了局级领导干部联系基层工作制度、科级领导干部联系贫困户制度和理论调研制度，要求领导干部下基层时间必须达到年度工作时间的四分之一。各基层单位均实行民情日志、民情报告单制度和领导干部结对帮贫扶困制度，架起党群干群连心桥，并将工作职责、管理职能、办事纪律、办事期限制作成17块公示牌张挂在局机关和乡镇林业站，把群众最关心、反映最强烈、最容易引发矛盾和滋生腐败现象的事项作为政务公开的重点，接受社会监督。
五是健全规范干部行为的管理机制。制定实施了《科级领导干部离岗外出请销假制度》、《党风廉政建设“四项制度”实施办法》、《林业局行政问责暂行办法》等，切实防止和纠正行政不作为、慢作为、乱作为行为，坚决防治领导干部私自脱岗离岗或公款旅游、奢侈浪费、借机敛财等问题的发生。同时，各窗口服务部门、综合管理部门和执法监督部门普遍制定了服务承诺制度，向社会公开作出服务承诺。
干部作风建设促进了林业工作的全面深入开展。据统计，2009年全县来共完成造林4.6万亩，完成油茶低产林改造1.4万亩，林改工作完成试点乡现场勘界5.57万亩，内业整理和资料录入98%以上，其它乡镇林改工作已全面铺开。（东安县纪委办公室 蒋东新 东安县林业局纪检组 唐晓云）
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