安仁县创新机制保稳定
近年，安仁县按“一重二抓三早”工作机制，积极开展矛盾纠纷排查调处，确保了全县大局稳定。
“一重”，即重源头防范，最大限度减少新的矛盾隐患。做到依法行政，评估先行。严格按照《安仁县重大不稳定问题社会风险评估办法》作决策、上项目，对未经评估、擅作决策而引发新矛盾的责任单位和领导，进行“源头问责”。在落实各项惠民政策上，不折不扣地执行上级文件规定，优先帮扶社会弱势群体，尽可能消除矛盾诱因。
“二抓”，即抓责任落实、抓队伍建设，为矛盾纠纷排调奠定坚实的思想基础和队伍基础。按照“属地管理”、部门负责制原则，逐级落实矛盾纠纷排调责任。各部门和乡镇将排调任务分解到单位、村组；一时难以化解的，按要求制定专门方案，责任到人；重大纠纷，实行县级领导包案制和交办督办制。并建立主要领导和分管领导综治维稳工作实绩档案，作为干部考核内容。乡镇每1万常住人口配备1名综治维稳专干，在本岗位连续工作满3年、年度考核为称职以上的综治维稳办专职副主任解决副科级待遇；同时为基层维工作者搭建学教交流平台，增强其大局意识、责任意识和联动意识，提高其做群众工作的能力，提升调纠率。形成了“哪里有矛盾，哪里就有排调人员”的良好工作局面。去年，全县共排查各类矛盾纠纷1400余起，调处率在99%以上。
“三早”，即早部署、早介入、早稳控，以最快的速度化解各种矛盾。该县坚持三项排查相结合，在重大节会和敏感节点前开展全县性的矛盾纠纷排查活动，以会议、文件、电话和短信等形式布置、调度。做到排查工作早开展，点面结合无死角；矛盾纠纷早介入，依法调处合情理；重点人员早稳控，理顺情感防激化。此举，为全县经济平稳快速发展、人民安居乐业创造了和谐稳定的环境。（李春莲 段石明）
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