为切实保证不让“实干型”“老实型”干部吃亏，邵阳县从今年起建立“实干型”“老实型”干部关怀机制，以促使干部作风的转变。

    一是建立有效的推荐机制，努力发现“实干型”“老实型”干部。对于“对党忠实”、“工作唯实”、“作风务实”、“处世朴实”、“廉洁自律”的“两型”干部，努力发掘和大力任用。通过建立社会推荐、监督机制，从群众的公认中甑别“两型”干部；通过建立科学的选拔机制，从严格的考核中发现“两型”干部；通过建立推荐“两型”干部责任机制，从领导的推荐中掌握“两型”干部，领导干部应更加关注老实人，让老实人不吃亏，关键是领导干部炼就一双识别老实人的“火眼金睛”，不让老实人在视线里消失。

    二是建立有力的保障机制，切实关怀“实干型”“老实型”干部。首先从思想上关爱“两型”干部，各级党组织大力宣传“两型”干部的典型事迹，让更多的干部群众熟悉、支持他们，使广大干部愿做老实人、甘做老实人、争做老实人。其次从生活上关心“两型”干部，通过搭“爱心桥”、设“谈心日”、下“及时雨”等方式从生活上细致入微的关爱“两型“干部，让老实人感受党和组织的温暖。再次在工作上关照“实干型”“老实型”干部，对“两型”干部敢“压担子”、“给位子”，充分发挥“两型”干部的特长和优点，给其安排合适的工作岗位。最后在政治上关怀“实干型”“老实型”干部，对德才兼备的“两型”干部工作优先安排、职级优先解决、经费优先保障。