“刘某某工资调整是否落实到位？”“龙某某受党内警告处分后，年终考核等次评定是否合规？”……近日，在湖南出版投资控股集团的一间会议室，省纪委监委驻湖南出版集团纪检监察组工作人员正对照处分执行台账逐项核查。这场看似常规的对账工作，背后是该集团精准施策破解处分执行“最后一公里”难题的具体实践。

自接受省委第十三巡视组巡视以来，湖南出版集团严肃查处了一批违规违纪案件。为确保处分决定真正落地生根，集团纪检监察组创新工作思路，探索推行发送《建议薪酬变动函》制度，列出执行清单，破解处分执行中的模糊地带，为规范执行提供明确遵循。

据了解，驻湖南出版集团纪检监察组在处分决定作出后，会第一时间向受处分干部所在单位组织、人事部门发送《建议薪酬变动函》。这份函件看似普通，实则是一份详尽的“执行指南”——其中明确列明处分种类、影响时限、工资下调比例、绩效扣减额度等关键信息，让执行要求一目了然。

“现在拿到函件就知道该做什么、怎么做、什么时候做完，再也不用反复查阅政策、频繁询问请示了。”负责处分执行工作的工作人员表示，清单化的函件制度从源头上规避了政策理解偏差导致的执行不到位、不规范等问题。

在筑牢源头规范基础上，纪检监察组进一步构建全流程闭环监管体系，通过定期开展专项检查，重点核查送达是否到位、宣布是否规范、归档是否齐全、调整是否合规、整改是否有效等关键环节。

与此同时，纪检监察组推动受处分干部从“有错”向“有为”转变，通过将回访教育与处分决定执行情况检查有机结合，纪检监察组工作人员与受处分干部本人、所在单位党组织及同事面对面、心贴心交流，掌握其思想动态和工作表现，主动倾听合理诉求，协调解决工作生活中的实际困难，以暖心举措传递组织关怀。

从清单化的执行指引，到全流程的闭环督办，再到暖心的回访教育，驻湖南出版集团纪检监察组通过一系列制度、举措，严格把控处分决定执行关，扎实做好案件查办“后半篇文章”，让纪律约束既有威慑力，又显人文关怀，为集团高质量发展提供有力的纪律保障。（驻湖南出版集团纪检监察组）