为切实解决干部作风方面存在的问题，汝城县建立健全“四项机制”加大干部治庸治懒力度。

    一是全面落实工作责任制。各级党政组织和部门（单位）根据机关的职能，科学界定职责，明确单位职责、部门职责和责任人，建立目标管理和绩效评估体系，解决好责任不清、事权分离和交叉管理的问题。

    二是建立督查问责制度。定期和不定期召开会议，有针对性地听取党政部门“一把手”工作汇报，了解部门工作完成情况，县四大家班子主要领导定期对所分管单位“一把手”的工作和思想状况进行分析，针对存在的问题，提出改进和加强的办法、措施，全面了解分管工作情况，对有失职、渎职造成影响的及时进行问责。

    三是健全年终考核制度。年终对23个乡镇和120多个县直各部门各单位落实目标责任情况进行检查考核，定期召开测评会，由各部门各乡镇各单位党政主要负责人述职述廉，县纪委、组织部门人员及有关干部群众进行测评。实行末位诫勉谈话和淘汰制度，对在年终考核中乡镇排倒数第一位和县直机关单位倒数第一、二位的，其领导班子及相关成员由县委主要领导进行诫勉谈话，连续２年乡镇排倒数第一位和县直机关单位倒数第一、二位的，由县委对该部门领导班子及相关成员予以调整、降级或免职处理。

    四是完善干部日常管理制度。结合机关效能建设，进一步完善机关考勤、签到等干部日常行为管理制度，推行了工作人员挂牌上岗、去向指示牌制度，实现了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的目标，规范党员干部日常工作行为。(连广财)