今年换届后，汉寿县纪检监察干部异动面达40％，为确保全县纪检监察工作不脱节，该县积极探索教育培训新模式，确保了工作的正常有序开展。
    一是培训课程分散化。换届后在全县范围内进行了调查摸底，对全县131名主要纪检干部的文化水平、工作经验和业务技能作了一次详细了解。由于换届后人员异动大，各单位需衔接工作较多，该县将培训课程“化整为零”，让单位上报学习需求、培训对象和倾向性培训意见。最后在县纪委统一汇总成半年培训计划，分期分批分阶段开展培训，变培训课程“统一化”变为“分散化”。
    二是培训层次差别化。根据实际工作情况对干部开展差别化和侧重式培训。对纪检监察组织的负责人采取能力培养的模式，侧重于提升组织协调能力方面的教育，强化案件查办意识；对换届后新任的纪检干部采取尽快培训的模式，侧重于政策性、业务性、常规性教育，帮助其对纪检监察工作有一个系统性了解；对岗位调整的纪检干部采取定期轮训的模式，侧重于提高纪律检查工作能力教育，提升其业务技能。
    三是培训内容拓展化。通过委局科室负责人和业务骨干授课的方式，在内容上紧扣反腐倡廉中心，以案件查办、宣传教育、信息调研等作为纪检监察业务培训的主题，同时，在部分课程安排上，邀请县委党校老师讲授一些贴近经济社会发展需要、贴近中心工作需要、贴近干部实际需求的社会热点内容，拓宽纪检监察干部视野。
    今年7月份至今，该县共开展大小培训学习13次，邀请各级领导、党校老师和业务骨干27人次参与授课，全县纪检干部累计500余人次参加培训学习，单位纪检监察负责人和新任纪检干部培训面达100％。